JD青岛国际货运代理有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-16页 |
| ·关于第三方物流理论的研究 | 第11-13页 |
| ·关于竞争战略理论的研究 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第18-19页 |
| 2 相关理论和方法综述 | 第19-27页 |
| ·货代公司的相关理论分析 | 第19-23页 |
| ·相关概念 | 第19-20页 |
| ·货代公司的经营内容 | 第20-22页 |
| ·货代公司的经营特点 | 第22-23页 |
| ·竞争战略的分析方法 | 第23-27页 |
| ·竞争环境分析 | 第25页 |
| ·竞争资源分析 | 第25页 |
| ·确定竞争战略 | 第25-26页 |
| ·竞争战略方案 | 第26-27页 |
| 3 JD青岛国际货运代理公司现状 | 第27-33页 |
| ·JD公司简介 | 第27-29页 |
| ·企业概况 | 第27-28页 |
| ·员工结构 | 第28-29页 |
| ·企业经营范围 | 第29页 |
| ·JD公司经营现状 | 第29-33页 |
| ·经营模式 | 第29-31页 |
| ·自有业务能力 | 第31页 |
| ·赢利能力 | 第31页 |
| ·市场定位 | 第31-33页 |
| 4 JD国际货运代理公司市场竞争力分析 | 第33-56页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-37页 |
| ·市场环境分析 | 第34-36页 |
| ·地域环境分析 | 第36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-37页 |
| ·政府对行业管理"秩序缺位" | 第37页 |
| ·市场特点分析 | 第37-48页 |
| ·市场现状 | 第37-40页 |
| ·拼箱货运市场特点 | 第40-45页 |
| ·行业环境分析 | 第45-48页 |
| ·JD公司的竞争优、劣势 | 第48-53页 |
| ·JD公司的竞争优势 | 第48-51页 |
| ·JD公司的竞争劣势 | 第51-53页 |
| ·JD公司的市场定位 | 第53-56页 |
| ·SWOT分析 | 第53-54页 |
| ·SWOT分析的结论 | 第54-55页 |
| ·JD公司的市场定位 | 第55-56页 |
| 5 JD公司竞争战略的确定和实施方案 | 第56-68页 |
| ·JD公司现有竞争战略分析 | 第56-57页 |
| ·战略目标 | 第56页 |
| ·市场定位 | 第56页 |
| ·竞争战略 | 第56-57页 |
| ·JD公司竞争战略确定 | 第57-59页 |
| ·JD公司竞争战略实施建议 | 第59-68页 |
| ·核心业务拓展 | 第59-61页 |
| ·成本领先战略 | 第61-63页 |
| ·差异化战略 | 第63-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68-69页 |
| ·不足和进一步研究方向 | 第69-70页 |
| ·研究中存在的不足 | 第69页 |
| ·进一步研究方向 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
| 发表的学术论文 | 第74页 |
