首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--广播、电视事业论文--编辑、写作和播送业务论文

《垄上行》栏目的品牌运营

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第11-21页
    1.1 选题来源与背景第11-12页
    1.2 选题意义第12页
    1.3 选题研究现状第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 研究对象概况第15-21页
        1.5.1 《垄上行》栏目概况第15-17页
        1.5.2 我国对农电视栏目发展现状第17-19页
        1.5.3 我国电视栏目品牌化发展现状第19-21页
2 《垄上行》的品牌定位第21-26页
    2.1 理念定位:服务"三农"体系第21-22页
        2.1.1 农业:提供农业技术信息第21页
        2.1.2 农村:推动新农村建设第21-22页
        2.1.3 农民:帮助农民致富第22页
    2.2 市场定位:凸显农民主体地位第22-24页
        2.2.1 农民作为信息的接受者和传播者第23页
        2.2.2 农民作为主动求助者第23-24页
        2.2.3 农民作为正能量给予者第24页
    2.3 内容定位:打造"农家乐"模式第24-26页
        2.3.1 服务性第24-25页
        2.3.2 娱乐性第25页
        2.3.3 关爱性第25页
        2.3.4 本土性第25-26页
3 《垄上行》的品牌包装第26-28页
    3.1 外在包装第26页
    3.2 内在包装第26-28页
        3.2.1 栏目风格第26-27页
        3.2.2 演播室的包装第27页
        3.2.3 主持人及记者的包装第27-28页
4 《垄上行》的品牌推广与营销第28-32页
    4.1 《垄上行》的品牌推广策略第28-29页
        4.1.1 互动推广第28页
        4.1.2 主持人推广第28-29页
        4.1.3 广告推广第29页
    4.2 《垄上行》的品牌营销策略第29-32页
        4.2.1 常规营销第29-30页
        4.2.2 专项营销第30页
        4.2.3 活动营销第30页
        4.2.4 口碑营销第30-32页
5 《垄上行》的品牌延伸第32-37页
    5.1 线上:由栏目到频道第32-34页
        5.1.1 全省《垄上行》,构建城市台联播联盟第32-33页
        5.1.2 由市级栏目成为省级栏目第33-34页
    5.2 线下:以频道为核心构建产业体系第34-37页
        5.2.1 市场化运营:湖北长江垄上传媒有限公司第35页
        5.2.2 创新型对农信息服务运营商:垄上新农会第35页
        5.2.3 绿色有机产品研发及销售:垄上优选第35-36页
        5.2.4 农资农技平台型服务商:垄上新公社第36页
        5.2.5 进城务工一站式求职服务:垄上人力第36页
        5.2.6 彩信业务:垄上手机报第36-37页
6 《垄上行》品牌运营的优势与不足第37-47页
    6.1 《垄上行》品牌运营成功的原因第39-40页
        6.1.1 准确定位,打造本土品牌第39页
        6.1.2 用品牌效应促进栏目品质的提高第39页
        6.1.3 用产业运营的方式探索可持续发展的道路第39页
        6.1.4 社会效益与经济效益第39-40页
    6.2 《垄上行》品牌运营的不足之处第40-41页
        6.2.1 栏目覆盖范围较为局限第40页
        6.2.2 栏目内容具有地方性特色,但是对其他地方参考性不大第40页
        6.2.3 广告内容较为单一,播放时间长第40-41页
        6.2.4 栏目制作不够精良第41页
        6.2.5 栏目影响力有限第41页
    6.3 《垄上行》品牌运营的建议第41-43页
        6.3.1 加深区域内影响力,走向全国第41-42页
        6.3.2 关注弱势群体第42页
        6.3.3 促进城市与农村的双向流动第42页
        6.3.4 提高栏目的时效性第42-43页
        6.3.5 拓展延伸空间第43页
        6.3.6 增强创新意识第43页
    6.4 关于对农栏目的建议第43-44页
    6.5 关于地方性电视台运作的建议第44-47页
结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:财务重述对房地产前端供应链资源配置影响实证研究
下一篇:论旅游广播节目多元素融合之路