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基于EVA-BSC的塔中项目业绩考核研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-18页
    1.1 研究背景与意义第9-12页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究问题界定第10页
        1.1.3 研究的目的及意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-17页
    1.4 论文的创新之处第17-18页
第2章 相关理论概述第18-24页
    2.1 业绩考核理论基础第18页
        2.1.1 业绩考核含义第18页
        2.1.2 业绩考核体系构成第18页
    2.2 经济增加值(EVA)理论基础第18-19页
        2.2.1 经济增加值(EVA)基本原理第19页
        2.2.2 经济增加值(EVA)优缺点第19页
    2.3 平衡计分卡(BSC)基础理论第19-21页
        2.3.1 平衡计分卡(BSC)简介第19-20页
        2.3.2 平衡计分卡(BSC)优缺点第20-21页
    2.4 EVA与BSC融合的理论基础第21-22页
        2.4.1 EVA与BSC比较第21页
        2.4.2 EVA与BSC融合的基础理论第21-22页
    2.5 关键指标法与层次分析法相关理论第22-24页
        2.5.1 关键指标法相关理论基础第22-23页
        2.5.2 层次分析法相关理论基础第23-24页
第3章 塔中项目业绩考核现状及主要问题分析第24-32页
    3.1 塔中项目基本情况第24-26页
        3.1.1 塔中项目的特殊性第24-25页
        3.1.2 塔中项目部组织结构第25页
        3.1.3 机构主要职责第25-26页
    3.2 塔中项目业绩考核现状第26-27页
        3.2.1 塔中项目业绩考核方法第26-27页
        3.2.2 塔中项目业绩考核指标现状第27页
    3.3 业绩考核存在的主要问题第27-29页
        3.3.1 业绩考核指标设计的问题第27-28页
        3.3.2 考核办法与运用问题第28-29页
    3.4 业绩考核问题的原因分析第29-32页
第4章 基于EVA-BSC的塔中项目业绩考核模型构建第32-51页
    4.1 构建的目标与原则第32-34页
        4.1.1 构建的目标第32-33页
        4.1.2 构建的原则第33-34页
    4.2 构建的思路与步骤第34-35页
        4.2.1 构建的思路第34页
        4.2.2 构建的步骤第34-35页
    4.3 考核指标的选取第35-43页
        4.3.1 建立战略地图第35-37页
        4.3.2 财务考核指标选取第37-39页
        4.3.3 非财务指标的选取第39-41页
        4.3.4 EVA-BSC业绩考核指标池第41-43页
    4.4 指标权重的计算第43-51页
        4.4.1 建立层次结构模型第43页
        4.4.2 专家对相关指标进行评分第43-44页
        4.4.3 AHP确定各层级指标权重第44-48页
        4.4.4 业绩考核综合评分第48-51页
第5章 塔中项目EVA-BSC业绩考核的实施第51-58页
    5.1 实施方案第51-52页
    5.2 预期效果第52-54页
    5.3 实施障碍第54-55页
    5.4 实施保障第55-58页
第6章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-67页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第67-68页
致谢第68页

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