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基于BPR理论的ZJ实验室检验流程改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题的背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 研究内容及方法第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 相关研究综述第13-15页
        1.3.1 业务流程重组理论发展和应用情况第13-15页
        1.3.2 烟草行业检测实验室发展情况第15页
    1.4 论文的结构第15-18页
第2章 ZJ实验室流程现状分析第18-28页
    2.1 ZJ实验室基本情况概况第18-19页
        2.1.1 委托检验简述第18-19页
        2.1.2 监督检验简述第19页
    2.2 委托检验流程现状分析第19-23页
        2.2.1 流程设计不完善易造成人工操作失误第20页
        2.2.2 环节设置不合理导致事倍功半第20-21页
        2.2.3 对数据缺乏足够应用第21-23页
    2.3 监督检验流程现状分析第23-25页
        2.3.1 抽样第23-24页
        2.3.2 检验第24-25页
        2.3.3 检验报告编制第25页
    2.4 本章小结第25-28页
第3章 ZJ实验室委托检验流程改进措施第28-40页
    3.1 委托检验流程改进目标第29-32页
        3.1.1 以数据采集替代手工录入第29-30页
        3.1.2 减少和避免不同环节中的重复操作第30-31页
        3.1.3 检验数据的充分利用第31-32页
    3.2 委托检验流程改进的具体实施方法第32-39页
        3.2.1 建立卷烟产品信息数据库和数据采集功能第33-34页
        3.2.2 报告编制部分工作前移至接样环节第34-35页
        3.2.3 增设数据统计模块第35-38页
        3.2.4 增设委托检验进度查询功能第38-39页
    3.3 本章小结第39-40页
第4章 ZJ实验室监督检验流程改进措施第40-44页
    4.1 监督检验流程改进目标第40-41页
        4.1.1 衔接接样环节和检验环节第40-41页
        4.1.2 减少各环节的手工录入第41页
    4.2 监督检验流程改进的具体实施方法第41-43页
        4.2.1 增加检验任务下达环节第41-42页
        4.2.2 建立样品设计值数据库第42页
        4.2.3 数据采集替代手工录入第42-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第5章 流程改进后的效果评估第44-48页
    5.1 员工对流程的满意度第44页
    5.2 信息有效性第44-45页
    5.3 检验流程周期第45-47页
        5.3.1 检验流程用时缩短第45-46页
        5.3.2 样品信息录入相关环节用时缩短第46页
        5.3.3 重复操作情况减少第46-47页
    5.4 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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