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HY公司综合办公大楼项目施工质量控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外项目质量控制研究现状第13-14页
        1.2.1 国内项目质量控制的研究现状第13-14页
        1.2.2 国外项目质量控制的研究现状第14页
    1.3 研究的主要内容方法和思路第14-16页
        1.3.1 研究的主要内容第14-15页
        1.3.2 研究的主要方法第15页
        1.3.3 研究的主要思路第15-16页
第2章 工程项目施工质量控制相关理论第16-22页
    2.1 工程项目施工质量控制的基本概念第16-17页
        2.1.1 工程质量第16-17页
        2.1.2 施工质量控制第17页
    2.2 施工质量控制的主要理论第17-18页
        2.2.1 全面质量控制理论第17-18页
        2.2.2 质量管理体系理论第18页
        2.2.3 其他质量管理理论第18页
    2.3 施工质量控制的方式第18-22页
        2.3.1 影响因素控制方式第18-20页
        2.3.2 PDCA循环控制方式第20-21页
        2.3.3 施工阶段事前事中事后质量控制方式第21-22页
第3章 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制影响因素分析第22-30页
    3.1 HY公司综合办公大楼项目概况第22-24页
        3.1.1 工程概况第22-24页
        3.1.2 现场概况第24页
        3.1.3 组织管理概况第24页
    3.2 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制的工程特点与重点分析第24-26页
        3.2.1 项目施工质量控制的工程特点第24-25页
        3.2.2 项目施工质量控制的重点分析第25-26页
    3.3 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制影响因素的分析第26-29页
        3.3.1 人的因素第27页
        3.3.2 机械因素第27-28页
        3.3.3 材料因素第28页
        3.3.4 施工方法因素第28-29页
        3.3.5 施工环境因素第29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制方案第30-56页
    4.1 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制依据和目标第30-32页
        4.1.1 项目施工质量控制的依据第30页
        4.1.2 项目施工质量控制的目标第30-32页
    4.2 HY公司综合办公大楼项目项目施工准备阶段的质量控制方案第32-44页
        4.2.1 项目施工技术准备工作第32-33页
        4.2.2 项目施工技术交底工作第33-35页
        4.2.3 项目施工质量的检验工作第35-36页
        4.2.4 项目施工质量影响因素的控制第36-44页
    4.3 HY综合办公大楼项目施工运行过程阶段的质量控制方案第44-53页
        4.3.1 项目工序过程质量管理第44-45页
        4.3.2 项目施工质量控制点的管理第45-51页
        4.3.3 项目施工质量资料管理第51页
        4.3.4 项目施工质量通病的防治工作第51-53页
    4.4 HY公司综合办公大楼项目施工运行结果验收阶段的质量控制方案第53-55页
        4.4.1 项目工序交接验收的三工序和三检制管理第53页
        4.4.2 项目隐蔽工程验收管理第53-54页
        4.4.3 项目的工程质量验收管理第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
第5章 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制保障措施第56-67页
    5.1 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制的组织保障措施第56-61页
        5.1.1 建立项目强矩阵制组织管理机构第56-57页
        5.1.2 明确项目组织机构人员的岗位职责第57-61页
    5.2 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制的制度保障措施第61-64页
        5.2.1 建立质量例会制度第61-62页
        5.2.2 推行挂牌制度第62页
        5.2.3 实施质量管理样板制度和三检制度第62-64页
        5.2.4 实施问题追究和质量奖惩制度第64页
    5.3 HY公司综合办公大楼项目施工质量控制的技术保障措施第64-66页
        5.3.1 完善和落实项目施工质量控制的技术措施第64-65页
        5.3.2 制定和实施项目施工质量控制的技术实施路线图第65-66页
    5.4 本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
个人简介第71-72页
致谢第72-73页

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