| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-18页 |
| 1.2 问题提出 | 第18-19页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第19-22页 |
| 1.4 研究目的与意义 | 第22-23页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第23-25页 |
| 2 精益建造相关理论概述 | 第25-35页 |
| 2.1 精益建造的概念 | 第25-26页 |
| 2.2 建筑生产TFV理论 | 第26-27页 |
| 2.3 精益建造与传统项目管理的比较 | 第27-28页 |
| 2.4 精益建造的主要技术 | 第28-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 3 基于BIM的精益建造管理模型的构建 | 第35-45页 |
| 3.1 精益建造的主要原则 | 第35-37页 |
| 3.2 BIM技术的主要功能 | 第37-38页 |
| 3.3 BIM技术与精益建造的关系分析 | 第38-43页 |
| 3.4 基于BIM的精益建造管理模型——“BIM-LC屋” | 第43-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 4 基于BIM的精益建造管理模型实施分析 | 第45-75页 |
| 4.1 “BIM-LC屋”的宣传与培训 | 第45-47页 |
| 4.2 基于BIM的精益设计管理 | 第47-48页 |
| 4.3 基于BIM的精益施工管理 | 第48-70页 |
| 4.4 基于BIM的精益采购管理 | 第70-74页 |
| 4.5 本章小结 | 第74-75页 |
| 5 基于BIM的精益建造管理模型实施关键影响因素分析 | 第75-89页 |
| 5.1 进行关键影响因素分析的意义 | 第75页 |
| 5.2 进行关键影响因素分析的方法 | 第75-76页 |
| 5.3 实施影响因素的确定 | 第76-81页 |
| 5.4 问卷数据的收集与分析 | 第81-88页 |
| 5.5 本章小结 | 第88-89页 |
| 6 关于建筑企业实施基于BIM的精益建造管理模型的建议 | 第89-93页 |
| 6.1 员工因素 | 第89-90页 |
| 6.2 行业环境因素 | 第90页 |
| 6.3 政府和业主因素 | 第90-91页 |
| 6.4 企业人文因素 | 第91页 |
| 6.5 企业组织和制度因素 | 第91-92页 |
| 6.6 本章小结 | 第92-93页 |
| 7 结论与展望 | 第93-95页 |
| 7.1 结论 | 第93页 |
| 7.2 创新点 | 第93页 |
| 7.3 展望 | 第93-95页 |
| 参考文献 | 第95-101页 |
| 附录一 | 第101-105页 |
| 作者简历 | 第105-107页 |
| 学位论文数据集 | 第107页 |
