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建设银行H支行小微企业信贷业务风险管理研究

摘要第4-5页
Summary第5页
1 绪论第6-14页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
    1.2 研究思路及方法第7页
    1.3 国内外研究现状第7-14页
2 商业银行小微企业信贷风险理论第14-17页
    2.1 小微企业的概念、界定及特点第14页
    2.2 小微企业信贷业务概述第14-15页
    2.3 信贷风险的定义与分类第15-17页
3 建设银行H支行小微企业信贷风险管理现状第17-23页
    3.1 建设银行H支行基本情况第17页
    3.2 建设银行H支行小微企业信贷风险管理体系第17-20页
    3.3 建设银行H支行小微企业信贷风险管理现状第20-23页
4 建设银行H支行小微企业信贷风险管理存在的问题第23-33页
    4.1 人员变动较大,岗位设置不合理第23-24页
    4.2 贷前尽职调查缺乏精细化管理第24-25页
    4.3 产品配置结构不合理第25-26页
    4.4 贷后管理中监督检查不力第26-29页
    4.5 信贷风险防范机制不完善第29-33页
5 H银行小微企业信贷业务风险管理改进建议第33-43页
    5.1 建立完善的考核和人才培养制度第33-35页
    5.2 建立建设银行H支行全面贷前调查管理机制第35-37页
    5.3 建立建设银行H支行小微企业分层担保体系第37-40页
    5.4 加强信息化技术在信贷管理过程中的运用第40-41页
    5.5 完善风险防范机制,营造风险管理文化第41-43页
6 总结与展望第43-45页
    6.1 论文主要结论第43页
    6.2 本文研究不足及未来研究展望第43-45页
致谢第45-46页
主要参考文献第46-48页

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