| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 我国民营聚酯薄膜企业面临的困境 | 第8-13页 |
| 1.1 我国聚酯薄膜行业简介 | 第8-9页 |
| 1.2 行业产能严重过剩，利润下降 | 第9-10页 |
| 1.3 行业产品结构不合理 | 第10-11页 |
| 1.4 特殊原料的开发瓶颈 | 第11-12页 |
| 1.5 缺少核心技术，无法生产高附加值产品 | 第12-13页 |
| 第二章 我国民营聚酯薄膜企业出现当前困境的原因 | 第13-21页 |
| 2.1 观念的问题 | 第13页 |
| 2.2 战略的问题 | 第13-14页 |
| 2.3 体制的问题 | 第14-16页 |
| 2.4 人才缺乏的问题 | 第16-17页 |
| 2.5 生产管理体系的问题 | 第17-18页 |
| 2.6 忽视企业文化建设 | 第18-20页 |
| 2.7 缺少危机管理 | 第20-21页 |
| 第三章 我国民营聚酯薄膜企业走出困境的战略选择 | 第21-30页 |
| 3.1 行业内部竞争 | 第21-22页 |
| 3.2 潜在进入者的威胁 | 第22-23页 |
| 3.3 来自替代品的压力 | 第23-25页 |
| 3.4 来自供应商的压力 | 第25-26页 |
| 3.5 来自购买者的压力 | 第26-27页 |
| 3.6 我国民营聚酯薄膜企业发展（竞争）的战略选择 | 第27-30页 |
| 第四章 建立我国民营聚酯薄膜企业新的管理体制与机制 | 第30-36页 |
| 4.1 建立现代企业制度 | 第30-31页 |
| 4.2 改革人力资源管理体系 | 第31-33页 |
| 4.3 加强企业文化建设 | 第33-36页 |
| 第五章 通过技术创新提升我国民营聚酯薄膜企业核心竞争力 | 第36-42页 |
| 5.1 我国民营聚酯薄膜企业的技术能力现状 | 第36-38页 |
| 5.2 通过技术创新，培育我国民营聚酯薄膜企业核心竞争力 | 第38-40页 |
| 5.3 提升企业技术能力的途径 | 第40-41页 |
| 5.4 行业内合作创新，提高技术能力的组织方式 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
