摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容与论文框架 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
第2章 建筑工程企业项目成本管理与作业成本法理论概述 | 第20-28页 |
2.1 建筑工程企业项目成本管理的概述 | 第20-21页 |
2.2 作业成本法与作业成本管理的基本概念及使用范围 | 第21-23页 |
2.2.1 资源 | 第21页 |
2.2.2 作业与作业链 | 第21-22页 |
2.2.3 成本动因 | 第22页 |
2.2.4 成本库 | 第22-23页 |
2.3 作业成本法的工作原理与步骤 | 第23-25页 |
2.4 作业成本法与项目成本管理整合研究基础分析 | 第25-28页 |
2.4.1 作业成本法在建筑工程企业应用的可行性分析 | 第25-26页 |
2.4.2 作业成本法在建筑工程企业中的优势分析 | 第26-28页 |
第3章 GJHZ公司项目成本管理现状与存在问题 | 第28-33页 |
3.1 GJHZ公司及项目简介 | 第28-29页 |
3.1.1 公司简介 | 第28页 |
3.1.2 U住宅社区项目简介 | 第28-29页 |
3.2 GJHZ公司项目成本分析 | 第29-30页 |
3.3 GJHZ公司项目成本现状及存在的问题 | 第30-33页 |
第4章 作业成本法在GJHZ公司项目成本管理的应用 | 第33-42页 |
4.1 作业成本法在GJHZ公司应用的设计方案 | 第33-34页 |
4.2 作业成本的变动因素分析及作业的认定 | 第34-35页 |
4.3 作业中心的建立 | 第35-36页 |
4.4 作业成本的核算 | 第36-38页 |
4.5 作业成本计算结果分析 | 第38-41页 |
4.6 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 对完善GJHZ公司项目成本管理的建议 | 第42-48页 |
5.1 作业成本管理在GJHZ公司的实施 | 第42-44页 |
5.1.1 强化全员的成本核算意识与管理意识 | 第42-43页 |
5.1.2 完善成本管理组织 | 第43页 |
5.1.3 编制全面的成本管理方案 | 第43页 |
5.1.4 选择适度的成本动因 | 第43-44页 |
5.1.5 优化公司项目成本管理 | 第44页 |
5.2 GJHZ公司实施作业成本法的难点 | 第44-45页 |
5.2.1 需要思想观念的改变 | 第44页 |
5.2.2 实施成本较高 | 第44-45页 |
5.2.3 作业成本法的局限性 | 第45页 |
5.2.4 缺少划分作业的标准 | 第45页 |
5.2.5 准确的成本动因和资源动因 | 第45页 |
5.2.6 要求完善公司的各项基础数据 | 第45页 |
5.3 GJHZ公司基于作业成本法的项目成本管理改进建议 | 第45-48页 |
5.3.1 正确看待作业成本法的作用 | 第46页 |
5.3.2 作业成本法需要全员参与 | 第46页 |
5.3.3 要保持作业成本法和传统成本法相结合 | 第46-47页 |
5.3.4 要注意成本效益原则 | 第47页 |
5.3.5 完善信息系统技术支持 | 第47-48页 |
第6章 结论 | 第48-50页 |
6.1 研究结论 | 第48-49页 |
6.2 论文的不足与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |