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安全管理在“二十四节气表”工程项目管理中的实施

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 电网工程建设安全管理的重要性第9-10页
    1.2 电网工程建设安全管理研究现状第10-11页
        1.2.1 不能深刻领会安全工作重要性第10页
        1.2.2 不能严格落实安全管理职责第10-11页
        1.2.3 不能全方位、全过程掌控安全风险第11页
    1.3 现代电力系统项目管理第11-12页
    1.4 论文的主要工作第12-13页
第二章 “二十四节气表安全管理的”主要内涵第13-19页
    2.1 以“二十四节气表”为理念的项目管理第13-14页
    2.2 电力系统工程项目中的安全管理第14-16页
    2.3 “二十四节气表”安全管理的具体内容第16-19页
        2.3.1 工程项目管理第17页
        2.3.2 工程项目的“节气”第17-19页
第三章 “二十四节气表”信息化管理体系的研究第19-31页
    3.1 系统架构第19-22页
    3.2 工程项目计划管理第22-27页
    3.3 工程项目安全管理第27-28页
    3.4 工程项目档案管理第28页
    3.5 工程项目结算管理第28-29页
    3.6 加强工程项目信息化过程监督第29-31页
第四章 “二十四节气表”信息化管理体系的应用效果第31-37页
    4.1 应用实例第31-34页
    4.2 工程项目计划管理水平有效提升第34页
    4.3 工程项目安全质量管理水平提高第34页
    4.4 工程项目档案管理效率提高第34页
    4.5 经济效益和社会效益突出第34-37页
第五章 结论与展望第37-39页
致谢第39-41页
参考文献第41-44页
学位论文评阅及答辩情况表第44页

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