陕西天河公司员工培训体系设计研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
1 导论	第6-9页
1.1 选题的背景及意义	第6页
1.2 研究的思路及方法	第6-7页
1.3 本文研究的主要内容	第7-9页
2 培训相关理论与实践研究	第9-18页
2.1 员工培训基础	第9-10页
2.2 员工培训相关理论	第10-13页
2.3 员工培训模式	第13-15页
2.4 企业对员工培训的实践	第15-18页
3 陕西天河公司培训现状及存在问题	第18-31页
3.1 陕西天河公司企业概况	第18-21页
3.2 陕西天河公司组织机构及员工结构介绍	第21-24页
3.3 陕西天河公司目前培训工作开展情况	第24-27页
3.4 陕西天河公司培训体系存在的问题	第27-29页
3.5 陕西天河公司培训体系存在问题的根源	第29-31页
4 陕西天河公司培训体系方案设计	第31-44页
4.1 培训需求分析	第31-34页
4.2 培训目标的制定	第34-37页
4.3 培训计划制定	第37-44页
5 陕西天河公司培训体系方案实施	第44-52页
5.1 培训体系方案的实施保障	第44-46页
5.2 培训体系方案的实施步骤	第46-48页
5.3 培训体系实施的效果与反馈	第48-52页
6 结束语	第52-53页
参考文献	第53-54页
致谢	第54页