| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 战略的内涵与特征 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 战略的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 战略的构成与层次 | 第15-16页 |
| 2.2.1 战略的构成 | 第15-16页 |
| 2.2.2 战略的层次 | 第16页 |
| 2.3 战略管理的涵义 | 第16-17页 |
| 2.4 战略管理体系 | 第17-19页 |
| 第3章 雅豪公司2010-2012年战略环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 雅豪公司基本情况介绍 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司发展历史 | 第19-20页 |
| 3.1.2 公司产品 | 第20页 |
| 3.1.3 公司的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-23页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 行业结构分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 行业发展现状分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 消费者偏好分析 | 第25-26页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 雅豪公司的企业文化 | 第26-27页 |
| 3.4.2 雅豪公司内部能力分析 | 第27-28页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 第4章 雅豪公司2010-2012年经营战略规划 | 第30-39页 |
| 4.1 总体战略的选择 | 第30-31页 |
| 4.1.1 经营战略 | 第30页 |
| 4.1.2 竞争战略 | 第30-31页 |
| 4.2 经营战略目标 | 第31-32页 |
| 4.3 公司职能战略 | 第32-35页 |
| 4.3.1 生产战略 | 第32-33页 |
| 4.3.2 营销战略 | 第33-35页 |
| 4.3.3 财务战略 | 第35页 |
| 4.4 经营战略的实施 | 第35-37页 |
| 4.4.1 战略实施的总体思路 | 第36页 |
| 4.4.2 战略实施的保障措施 | 第36-37页 |
| 4.5 可预见的风险及防范措施 | 第37-39页 |
| 第5章 雅豪公司2010-2012年经营战略实施 | 第39-53页 |
| 5.1 2010年经营战略的实施 | 第39-43页 |
| 5.1.1 2010年经营计划与达成情况 | 第39页 |
| 5.1.2 2010年经营战略实施分析 | 第39-42页 |
| 5.1.3 2010年经营战略实施总结 | 第42-43页 |
| 5.2 2011年经营战略的实施 | 第43-48页 |
| 5.2.1 2011年经营计划与达成情况 | 第43-44页 |
| 5.2.2 2011年经营战略实施分析 | 第44-46页 |
| 5.2.3 2011年经营战略实施总结 | 第46-47页 |
| 5.2.4 2012年经营战略的调整 | 第47-48页 |
| 5.3 2012年经营战略的实施 | 第48-53页 |
| 5.3.1 2012年经营计划与达成情况 | 第48-49页 |
| 5.3.2 2012年经营战略实施分析 | 第49-51页 |
| 5.3.3 2012年经营战略实施总结 | 第51-53页 |
| 第6章 雅豪公司2013-2015年经营战略规划 | 第53-61页 |
| 6.1 外部环境分析 | 第53-54页 |
| 6.1.1 竞争对手分析 | 第53-54页 |
| 6.1.2 市场需求分析 | 第54页 |
| 6.2 内部环境分析 | 第54-55页 |
| 6.3 SWOT分析 | 第55-56页 |
| 6.4 雅豪公司2013-2015年的经营战略规划 | 第56-58页 |
| 6.4.1 总体战略的选择 | 第56-57页 |
| 6.4.2 经营战略目标 | 第57页 |
| 6.4.3 职能战略 | 第57-58页 |
| 6.5 经营战略的实施 | 第58-60页 |
| 6.5.1 战略实施的总体思路 | 第58-59页 |
| 6.5.2 战略实施的保障措施 | 第59-60页 |
| 6.6 可预见的风险及防范措施 | 第60-61页 |
| 第7章 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |