| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1. 文献综述 | 第10-24页 |
| 1.1 拖延行为 | 第10-16页 |
| 1.1.1 拖延行为的界定 | 第10-11页 |
| 1.1.2 拖延的分类 | 第11页 |
| 1.1.3 拖延行为的影响因素 | 第11-15页 |
| 1.1.4 拖延的测量方法 | 第15-16页 |
| 1.2 工作满意度 | 第16-21页 |
| 1.2.1 工作满意度的概念 | 第16-17页 |
| 1.2.2 工作满意度影响因素和效应 | 第17-21页 |
| 1.2.3 工作满意度的测量 | 第21页 |
| 1.3 大五人格简述 | 第21-24页 |
| 2. 问题的提出 | 第24-28页 |
| 2.1 工作满意度与拖延行为 | 第24-25页 |
| 2.2 人格与拖延行为 | 第25页 |
| 2.3 大五人格、工作满意度与拖延行为的关系 | 第25-28页 |
| 3. 研究目的与意义 | 第28-29页 |
| 3.1 研究目的 | 第28页 |
| 3.2 本研究的理论、实际意义 | 第28-29页 |
| 3.2.1 理论意义 | 第28页 |
| 3.2.2 实践意义 | 第28-29页 |
| 4. 研究设计 | 第29-33页 |
| 4.1 研究假设 | 第29页 |
| 4.2 调查对象 | 第29-31页 |
| 4.3 研究工具 | 第31-32页 |
| 4.3.1 一般拖延量表 | 第31页 |
| 4.3.2 工作满意度量表 | 第31页 |
| 4.3.3 大五人格问卷 | 第31-32页 |
| 4.4 统计处理方法 | 第32-33页 |
| 5. 研究结果 | 第33-41页 |
| 5.1 员工工作满意度、大五人格、拖延行为的描述性统计 | 第33-34页 |
| 5.1.1 工作满意度的总体描述统计 | 第33页 |
| 5.1.2 大五人格总体描述统计 | 第33-34页 |
| 5.1.3 员工拖延行为总体描述统计 | 第34页 |
| 5.2 员工拖延行为人口统计变量的差异分析 | 第34-36页 |
| 5.3 员工工作满意度、大五人格与拖延行为的相关分析 | 第36-37页 |
| 5.3.1 工作满意度和大五人格的相关分析 | 第36页 |
| 5.3.2 工作满意度和拖延行为的相关分析 | 第36页 |
| 5.3.3 大五人格与拖延行为的相关分析 | 第36-37页 |
| 5.4 大五人格在工作满意度和拖延行为中的调节作用分析 | 第37-41页 |
| 6. 讨论 | 第41-46页 |
| 6.1 员工拖延行为的人口统计学差异 | 第41-42页 |
| 6.2 工作满意度、大五人格、拖延行为之间的关系分析 | 第42-43页 |
| 6.2.1 工作满意度和大五人格关系分析 | 第42页 |
| 6.2.2 员工拖延与工作满意度关系分析 | 第42-43页 |
| 6.2.3 员工拖延与大五人格的关系分析 | 第43页 |
| 6.3 大五人格在工作满意度和拖延行为之间的调节效应分析 | 第43-46页 |
| 6.3.1 神经质在工作满意度和拖延行为之间的调节作用分析 | 第43-44页 |
| 6.3.2 外倾性在工作满意度和拖延行为之间的调节作用分析 | 第44-46页 |
| 7. 结论 | 第46-47页 |
| 8 研究创新与不足 | 第47-48页 |
| 8.1 创新之处 | 第47页 |
| 8.2 研究的不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
