摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-23页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-14页 |
1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
1.3 文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 国外研究状况 | 第14页 |
1.3.2 国内研究状况 | 第14-17页 |
1.4 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 文献分析法 | 第17页 |
1.4.2 理论分析法 | 第17-18页 |
1.4.3 历史分析法 | 第18页 |
1.4.4 实证研究法 | 第18页 |
1.5 研究的主要内容 | 第18-20页 |
1.6 论文的创新之处与不足 | 第20-23页 |
1.6.1 可能的创新之处 | 第20-21页 |
1.6.2 不足之处 | 第21-23页 |
第2章 文化体制的基本理论分析 | 第23-41页 |
2.1 文化的概念和特性 | 第23-29页 |
2.1.1 文化的内涵和外延 | 第23-24页 |
2.1.2 文化的功能 | 第24-26页 |
2.1.3 文化的特性 | 第26-29页 |
2.2 文化体制的概念和范畴 | 第29-32页 |
2.2.1 文化体制的基本内涵 | 第29-30页 |
2.2.2 文化体制的主要职能 | 第30-32页 |
2.3 文化体制的相关理论溯源 | 第32-41页 |
2.3.1 中国传统的文化体制观 | 第32-34页 |
2.3.2 马克思恩格斯的文化发展观 | 第34-35页 |
2.3.3 毛泽东的文化体制论 | 第35-36页 |
2.3.4 中国特色社会主义理论的文化体制论 | 第36-37页 |
2.3.5 西方学者的文化发展思想和文化形态论 | 第37-41页 |
第3章 中国传统文化体制的形成及其改革 | 第41-51页 |
3.1 中国传统文化体制的形成 | 第41-43页 |
3.2 中国传统文化体制的弊端 | 第43-45页 |
3.2.1 泛意识形态化 | 第43-44页 |
3.2.2 既当“裁判员”,又当“运动员” | 第44页 |
3.2.3 过分依靠强制性行政指令 | 第44-45页 |
3.2.4 抑制文化的创新性和自由性 | 第45页 |
3.3 文化体制改革的必要性 | 第45-48页 |
3.4 改革的目标与任务 | 第48-51页 |
第4章 中国文化体制改革的历程 | 第51-67页 |
4.1 文化市场化萌芽阶段(1978 年—1992 年) | 第51-53页 |
4.2 文化产业化起步阶段(1992 年—2002 年) | 第53-56页 |
4.3 文化体制改革试点阶段(2002 年—2009 年) | 第56-58页 |
4.4 文化体制改革攻坚阶段(2009 年—2012 年) | 第58-60页 |
4.5 文化体制改革全面深化阶段(2012 年—至今) | 第60-63页 |
4.6 文化体制改革的主要特点 | 第63-67页 |
4.6.1 从被动到主动、由外向内的自主性改革 | 第63-64页 |
4.6.2 从增量到存量、先易后难的渐进式改革 | 第64-65页 |
4.6.3 从刚性到弹性、由表及里的双轨制改革 | 第65-67页 |
第5章 吉林省文化体制改革问题成效分析 | 第67-87页 |
5.1 吉林省文化体制改革的基本脉络 | 第67-69页 |
5.1.1 产业萌生、体制松绑阶段(1978 年 12 月—2003 年 6 月) | 第67页 |
5.1.2 开展试点、积极探索阶段(2003 年 6 月—2006 年 7 月) | 第67-68页 |
5.1.3 扩大试点、由点到面阶段(2006 年 7 月—2009 年 8 月) | 第68页 |
5.1.4 加快推进、全面展开阶段(2009 年 8 月—2012 年 3 月) | 第68-69页 |
5.1.5 全力攻坚、基本完成阶段(2012 年 3 月—至今) | 第69页 |
5.2 吉林省文化体制改革的进展成效 | 第69-79页 |
5.2.1 以转企改制为重点,壮大龙头文化企业集团 | 第69-70页 |
5.2.2 以资源整合为重点,打造全国知名文化品牌 | 第70-73页 |
5.2.3 以结构调整为重点,发展文化领域非公经济 | 第73-74页 |
5.2.4 以增加供给为重点,建设公共文化服务体系 | 第74-75页 |
5.2.5 以科技融合为重点,培育战略性新兴文化产业 | 第75-77页 |
5.2.6 以优化布局为重点,推动文化产业可持续发展 | 第77-79页 |
5.3 吉林省文化发展存在的主要问题 | 第79-82页 |
5.3.1 管理体制不顺 | 第79-80页 |
5.3.2 运行机制不活 | 第80-81页 |
5.3.3 市场发育迟缓 | 第81页 |
5.3.4 产业实力不强 | 第81-82页 |
5.4 吉林省文化体制改革的主要制约因素 | 第82-87页 |
5.4.1 既得利益格局阻碍难题破解 | 第82-83页 |
5.4.2 观念落后弱化改革攻坚动力 | 第83页 |
5.4.3 资金瓶颈制约改革推进速度 | 第83-84页 |
5.4.4 法律缺失影响文化市场环境 | 第84-85页 |
5.4.5 人才不足削弱文化发展后劲 | 第85-87页 |
第6章 吉林省全面深化文化体制改革的路径和对策 | 第87-101页 |
6.1 宏观层面:完善高效有序的管理体制 | 第87-90页 |
6.1.1 创新党对文化的领导方式 | 第87-89页 |
6.1.2 转变政府管理文化职能 | 第89-90页 |
6.2 中观层面:营造健康规范的市场环境 | 第90-93页 |
6.2.1 健全现代文化市场体系 | 第90-91页 |
6.2.2 积极培育文化消费 | 第91页 |
6.2.3 营造良好的政策法规环境 | 第91-92页 |
6.2.4 发展文化行业组织和中介机构 | 第92-93页 |
6.3 微观层面:增强文化市场主体竞争力 | 第93-98页 |
6.3.1 明晰现代产权制度 | 第93-94页 |
6.3.2 加快文化事业单位转企改制 | 第94-97页 |
6.3.3 推动文化企业完善现代企业制度 | 第97-98页 |
6.4 深化文化体制改革的保障机制 | 第98-101页 |
6.4.1 配套政策体系建设 | 第98-99页 |
6.4.2 人才支撑体系建设 | 第99-101页 |
结论 | 第101-103页 |
参考文献 | 第103-109页 |
作者简介及攻读学位期间发表的论文 | 第109-110页 |
致谢 | 第110页 |