| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 供应链环境下物流成本的概念 | 第8-9页 |
| 1.2.2 供应链环境下物流成本控制的特点 | 第9-10页 |
| 1.2.3 供应链环境下物流成本控制方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第11-13页 |
| 2 供应链环境下的物流成本控制相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 物流成本及控制 | 第13-16页 |
| 2.1.1 物流成本 | 第13页 |
| 2.1.2 物流成本控制 | 第13-16页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 供应链环境下的物流成本控制 | 第17-21页 |
| 2.3.1 供应链环境下物流成本管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.3.2 供应链环境下物流成本管理的基本思想 | 第18-21页 |
| 3 A公司物流成本控制的现状 | 第21-27页 |
| 3.1 A公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司物流成本的构成 | 第22-25页 |
| 3.2.1 运输配送成本 | 第22-23页 |
| 3.2.2 包装成本 | 第23页 |
| 3.2.3 装卸和搬运成本 | 第23-24页 |
| 3.2.4 订单处理成本 | 第24页 |
| 3.2.5 仓储成本 | 第24-25页 |
| 3.3 A公司物流成本的现状 | 第25-27页 |
| 4 A公司物流成本控制存在的主要问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 4.1 A公司物流成本控制存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 物流成本管理理念落后 | 第27页 |
| 4.1.2 没有单独的物流成本核算体系 | 第27-28页 |
| 4.1.3 物流成本核算不够健全 | 第28页 |
| 4.1.4 缺乏系统的物流管理 | 第28-29页 |
| 4.1.5 物流信息化水平低 | 第29页 |
| 4.2 A公司物流成本控制存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 “物流外包”尚未实施 | 第29-30页 |
| 4.2.2 提高信息化水平的环境欠缺 | 第30页 |
| 4.2.3 库存管理水平低下 | 第30-31页 |
| 4.2.4 政策法规制定滞后 | 第31页 |
| 4.2.5 管理者素质不高 | 第31-33页 |
| 5 供应链环境下A公司物流成本控制策略 | 第33-45页 |
| 5.1 供应链环境下A公司物流成本控制目标与原则 | 第33页 |
| 5.2 供应链环境下A公司物流成本控制基本思路 | 第33-35页 |
| 5.3 供应链环境下A公司物流成本控制具体策略 | 第35-36页 |
| 5.3.1 会计与统计相结合的方式进行物流成本核算 | 第35页 |
| 5.3.2 构建基于价值链和供应链的作业成本法 | 第35-36页 |
| 5.4 供应链环境下A公司物流成本控制保障措施 | 第36-42页 |
| 5.4.1 树立现代物流新观念 | 第36-37页 |
| 5.4.2 构建外部物流系统 | 第37-38页 |
| 5.4.3 通过加强核算,降低企业物流成本 | 第38-39页 |
| 5.4.4 从供应链的角度管理库存 | 第39-40页 |
| 5.4.5 建立现代信息系统,降低企业物流成本 | 第40-41页 |
| 5.4.6 实施企业物流外包 | 第41-42页 |
| 5.5 供应链环境下A公司物流成本控制策略实施后的效果分析 | 第42-45页 |
| 6 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |