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施工项目责任成本管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容及基本框架第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 论文框架第16-17页
第二章 施工项目责任成本管理理论基础第17-23页
    2.1 施工项目责任成本管理概述第17-21页
        2.1.1 施工项目成本的概念第17-19页
        2.1.2 施工项目责任成本管理的概念第19页
        2.1.3 施工项目责任成本管理的基本原则第19-20页
        2.1.4 施工项目责任成本管理的基本原理第20-21页
    2.2 施工项目责任成本管理的流程第21-23页
第三章 施工项目责任成本管理体系的构建第23-28页
    3.1 施工项目责任成本管理的基础工作第23-24页
        3.1.1 构建有效的责任成本管理组织机构第23页
        3.1.2 构建责任成本控制体系,划分责任中心第23-24页
    3.2 制定责任成本预算第24-25页
    3.3 施工项目责任成本的核算管理第25-26页
        3.3.1 确定成本核算对象第25页
        3.3.2 成本核算的程序第25-26页
    3.4 施工项目责任成本的控制第26页
    3.5 施工项目责任成本的考核第26-28页
第四章 施工项目责任成本管理存在的问题及改进措施第28-38页
    4.1 我国施工项目责任成本管理存在的问题第28-31页
        4.1.1 成本管理意识薄弱第28-29页
        4.1.2 成本管理体制上仍有欠缺第29页
        4.1.3 责任成本管理方法上缺乏科学性第29-30页
        4.1.4 责任成本管理工作基础薄弱第30页
        4.1.5 责任成本管理组织机构不健全、职责不清第30-31页
        4.1.6 忽视了项目质量成本的管理与控制第31页
    4.2 我国施工项目责任成本管理的改进措施第31-38页
        4.2.1 转变成本管理理念,提高成本管理意识第31页
        4.2.2 建立完善的项目责任成本管理体系第31-34页
        4.2.3 提高决策层对责任成本理论的认识水平第34页
        4.2.4 加强成本管理的基础工作第34-35页
        4.2.5 加强责任成本预算的动态控制机制第35-36页
        4.2.6 加强成本考核与监督第36页
        4.2.7 加强企业文化建设第36-38页
第五章 施工项目责任成本管理案例分析第38-50页
    5.1 施工项目工程概况第38页
    5.2 C11标段项责任成本管理的实施过程第38-49页
        5.2.1 重视责任成本管理意识的培养第38-39页
        5.2.2 建立完善的项目成本管理制度体系第39-42页
        5.2.3 C11标段责任成本预算第42-43页
        5.2.4 C11标段责任成本控制第43-46页
        5.2.5 C11标段责任成本核算与分析第46-48页
        5.2.6 C11标段责任成本考核第48-49页
    5.3 C11标段项目责任成本管理的效果评价第49-50页
第六章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第54页

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