| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·传统库存管理理论相关文献 | 第11-13页 |
| ·销售预测理论相关文献 | 第13-15页 |
| ·供应链环境下的库存管理理论相关文献 | 第15-18页 |
| ·论文研究的方法和内容 | 第18-19页 |
| 第一部分 案例正文 | 第19-34页 |
| 第二章 XY公司的库存管理困惑 | 第19-27页 |
| ·日益糟糕的库存指标 | 第19-21页 |
| ·XY公司经营状况概述 | 第21-23页 |
| ·XY公司库存管理现状 | 第23-26页 |
| ·从仓储部了解到的情况 | 第23-24页 |
| ·从采购部了解到的情况 | 第24-25页 |
| ·从销售部了解到的情况 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 XY公司的库存管理改善对策 | 第27-34页 |
| ·制定库存管理改善对策 | 第27-31页 |
| ·以跨部门运作方式推行改善对策 | 第31-32页 |
| ·初步改善成效 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第二部分 案例分析 | 第34-56页 |
| 第四章 XY公司库存管理问题分析 | 第34-42页 |
| ·XY公司库存分类问题分析 | 第34-36页 |
| ·XY公司库存分类所存在的问题 | 第34-36页 |
| ·改善库存分类问题的常用方法 | 第36页 |
| ·XY公司库存需求预测问题分析 | 第36-38页 |
| ·XY公司库存需求预测所存在的问题 | 第36-38页 |
| ·改善库存需求预测问题的常用方法 | 第38页 |
| ·XY公司在供应链中的库存问题分析 | 第38-41页 |
| ·XY公司在供应链中未能与外部紧密整合的问题 | 第38-39页 |
| ·供应链库存管理整合的常用方法 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 XY公司库存管理改善对策分析 | 第42-56页 |
| ·针对XY公司库存分类问题的改善对策分析 | 第42-44页 |
| ·对XY公司库存进行ABC分类管理 | 第42-43页 |
| ·XY公司呆滞品的处理 | 第43-44页 |
| ·针对XY公司库存需求预测问题的改善对策分析 | 第44-50页 |
| ·通过改善预测统计方式来提升预测准确度 | 第44-48页 |
| ·通过改善沟通激励机制来提升预测准确度 | 第48-50页 |
| ·针对XY公司在供应链中库存问题的改善对策分析 | 第50-55页 |
| ·为XY公司设计供应链管理流程—联合库存管理(JMI) | 第50-52页 |
| ·JMI在XY公司的管理形式 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |