保定市农村社区管理机制创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究创新点及不足之处 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究的创新点 | 第14页 |
| 1.5.2 研究的不足 | 第14-15页 |
| 2 研究的理论基础和相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第15页 |
| 2.1.1 农村社区 | 第15页 |
| 2.1.2 农村社区管理机制 | 第15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 治理与善治理论 | 第16页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第16-17页 |
| 3 保定市农村社区管理机制现状调查 | 第17-25页 |
| 3.1 问卷设计与调查 | 第17-19页 |
| 3.2 农村社区建设基本情况 | 第19-21页 |
| 3.3 农村社区管理机制存在的主要问题 | 第21-25页 |
| 3.3.1 前期建设缺乏规划 | 第21-22页 |
| 3.3.2 管理结构不科学 | 第22页 |
| 3.3.3 管理主体缺乏创新 | 第22-23页 |
| 3.3.4 自我发展机制欠缺 | 第23页 |
| 3.3.5 管理缺乏有效激励机制 | 第23-24页 |
| 3.3.6 管理缺乏有效监督和约束机制 | 第24-25页 |
| 4 农村社区管理机制问题的原因分析 | 第25-28页 |
| 4.1 政府指导作用不到位 | 第25页 |
| 4.2 组织结构缺乏明确定位 | 第25-26页 |
| 4.3 管理者素质普遍偏低 | 第26页 |
| 4.4 传统体制制约 | 第26页 |
| 4.5 考核制度不完善，群众参与度低 | 第26-27页 |
| 4.6 缺乏资金支持 | 第27-28页 |
| 5 省内外典型农村社区的实践与启示 | 第28-32页 |
| 5.1 省内外典型农村社区的管理实践 | 第28-31页 |
| 5.1.1 北京市高碑店村的文化兴村 | 第28-29页 |
| 5.1.2 秦皇岛西古城村的村企共治 | 第29页 |
| 5.1.3 保定西高庄社区的双轨并行 | 第29-31页 |
| 5.2 思考与启示 | 第31-32页 |
| 6 创新保定市农村社区管理机制的对策 | 第32-38页 |
| 6.1 科学整合资源，明确定位 | 第32-33页 |
| 6.1.1 整体规划，统一协调部署 | 第32页 |
| 6.1.2 因地制宜，突出特色 | 第32页 |
| 6.1.3 明确定位，完善体系，细化职责 | 第32-33页 |
| 6.2 引入多元管理主体协同共治 | 第33-34页 |
| 6.2.1 以政府指导为主，加强机制调整 | 第33页 |
| 6.2.2 发挥特色，提高企业参与度 | 第33-34页 |
| 6.3 加强对社区管理队伍建设 | 第34-35页 |
| 6.3.1 加强社区主要管理人员的培训 | 第34页 |
| 6.3.2 充实社区管理人才 | 第34页 |
| 6.3.3 构建社区管理团队 | 第34-35页 |
| 6.4 引入企业化管理理念 | 第35-36页 |
| 6.5 获取多元资金投入 | 第36-37页 |
| 6.6 以文化为保障推动农村社区管理机制完善 | 第37-38页 |
| 7 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-48页 |
| 作者简历 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
