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山西省高职学生管理存在的问题及对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
1 导论第10-16页
   ·选题依据与意义第10-12页
     ·选题依据第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国内外关于高职学生管理研究状况第12-15页
     ·国外高职学生管理工作研究第12-14页
     ·我国高职学生管理工作研究第14-15页
   ·本文创新点第15-16页
2 高职学生管理理论基础第16-20页
   ·教育激励理论第16-18页
     ·需要层次理论第16-17页
     ·ERG 理论第17页
     ·双因素理论第17-18页
     ·公平理论第18页
   ·人性假设理论(X-Y 理论)第18-20页
     ·关于 X 理论简述第19页
     ·关于 Y 理论简述第19-20页
     ·关于 X—Y 理论综合运用第20页
3 山西省高职学校学生管理发展现状第20-27页
   ·学生管理人员现状分析第20-23页
     ·管理人员年轻化第20-23页
     ·管理人员任务繁重第23页
   ·学生管理组织现状分析第23-25页
     ·学生管理组织现行管理流程第23-24页
     ·学生管理力量薄弱不稳定第24-25页
   ·学生管理制度现状分析第25-27页
     ·管理人员考核激励制度不健全第25-26页
     ·学生管理考勤核制度墨守成规第26-27页
4 山西省高职学生管理存在问题及原因分析第27-36页
   ·学生管理存在问题第27-33页
     ·学生素质能力引起的问题第27-31页
     ·学生管理人员、制度引起的问题第31-33页
   ·学生管理问题成因分析第33-36页
     ·教育内部原因第33-34页
     ·社会外部原因第34-36页
5 山西省高职学生管理对策与建议第36-48页
   ·提高生源质量,促进学生素质能力发展第36-38页
     ·促进学生素质应紧抓在校生第36-37页
     ·促进学生素质应严把招生关第37-38页
   ·健全学校内部机制,加强学生管理制度建设第38-42页
     ·明确高职学生管理目标第38页
     ·高职学生管理制度要实现学生自治自律第38-39页
     ·建立学校学生管理长效机制第39-42页
   ·强化专业教师的育人职能第42-44页
     ·感悟教育魅力,体现师德的调节作用和教育作用第42-43页
     ·感悟教育活力,体现师德的榜样作用与带动作用第43-44页
   ·提高学生管理人员工作水平第44-48页
     ·学生辅导员、班主任工作水平的提高第44-46页
     ·公寓管理老师工作水平的提高第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录 1:学生调查问卷第52-54页
附录 2:访谈提纲第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55-56页

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