W房地产公司里程项目营销策略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第13-15页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第16-21页 |
| 2.1 目标营销理论 | 第16页 |
| 2.2 4Ps营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3 4Rs理论 | 第17-18页 |
| 2.4 相关研究综述 | 第18-21页 |
| 第3章 里程项目营销环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 W房地产公司及里程项目介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-28页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.4 里程项目SWOT分析 | 第33-37页 |
| 第4章 里程项目目标市场选择与市场定位 | 第37-44页 |
| 4.1 里程项目的市场细分 | 第37-41页 |
| 4.2 里程项目的目标市场 | 第41-43页 |
| 4.3 里程项目的市场定位 | 第43-44页 |
| 第5章 里程项目市场组合策略研究 | 第44-61页 |
| 5.1 彰显产品价值的产品策略 | 第44-46页 |
| 5.2 去化目标导向的价格策略 | 第46-52页 |
| 5.3 全方位拓展的渠道策略 | 第52-56页 |
| 5.4 系统组合安排的促销策略 | 第56-61页 |
| 第6章 里程项目营销策略的实施保障 | 第61-63页 |
| 6.1 树立品牌形象,提升品牌价值 | 第61页 |
| 6.2 设定控制目标,制定控制标准 | 第61-62页 |
| 6.3 建设营销队伍,明确岗位职责 | 第62页 |
| 6.4 把握市场规律,应对市场变化 | 第62-63页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
