| 摘要 | 第2-3页 |
| 英文摘要 | 第3页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献总结 | 第13页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 2 主要概念界定与理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 地方政府 | 第16页 |
| 2.1.2 政府角色与政府职能 | 第16页 |
| 2.1.3 度假旅游 | 第16-17页 |
| 2.1.4 旅游度假区及其管理体制 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 市场失灵理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 服务型政府理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 公共产品理论 | 第20-21页 |
| 3 浦口区旅游度假区发展状况和政府角色定位现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 浦口区旅游度假区发展现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 浦口区发展度假旅游的资源条件 | 第21页 |
| 3.1.2 浦口区旅游度假区发展概况 | 第21-24页 |
| 3.2 浦口区政府在旅游度假区发展中角色定位现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 旅游度假区开发的倡导者与参与者 | 第24-25页 |
| 3.2.2 旅游度假区基础设施的建设者 | 第25页 |
| 3.2.3 旅游度假区发展与管理的规范者 | 第25-26页 |
| 3.2.4 旅游度假区安全生产的维护者 | 第26-27页 |
| 4 浦口区政府在旅游度假区发展中角色定位存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 4.1 地方政府角色定位存在的问题 | 第27-29页 |
| 4.1.1 角色缺位 | 第27-28页 |
| 4.1.2 角色越位 | 第28页 |
| 4.1.3 角色错位 | 第28-29页 |
| 4.2 地方政府角色定位存在问题的主要原因 | 第29-33页 |
| 4.2.1 管理理念没有转变 | 第29-30页 |
| 4.2.2 旅游公共服务机制还不健全 | 第30-33页 |
| 5 国内外旅游度假区发展中政府角色定位经验借鉴 | 第33-38页 |
| 5.1 国外旅游度假区发展中的政府角色 | 第33-34页 |
| 5.2 国内旅游度假区发展中的政府角色 | 第34-36页 |
| 5.3 国内外旅游度假区发展中政府角色定位启示 | 第36-38页 |
| 6 浦口区旅游度假区发展中的政府角色重新定位与建议 | 第38-45页 |
| 6.1 当前政府推动旅游度假区发展中面临的机遇与挑战 | 第38-41页 |
| 6.1.1 面临的机遇 | 第38页 |
| 6.1.2 面临的挑战 | 第38-41页 |
| 6.2 浦口区旅游度假区发展中的政府角色的重新定位 | 第41-42页 |
| 6.2.1 宏观调控者角色 | 第41页 |
| 6.2.2 公共服务者角色 | 第41-42页 |
| 6.2.3 相关利益协调者角色 | 第42页 |
| 6.2.4 监督管理者角色 | 第42页 |
| 6.2.5 品牌形象宣传者角色 | 第42页 |
| 6.3 浦口区旅游度假区发展中政府角色重新定位的具体措施 | 第42-45页 |
| 6.3.1 完善编制规划 | 第42-43页 |
| 6.3.2 拓宽筹资渠道 | 第43页 |
| 6.3.3 完善配套设施 | 第43页 |
| 6.3.4 引进与培养专业人才 | 第43-44页 |
| 6.3.5 加强旅游监督 | 第44页 |
| 6.3.6 开展区域旅游合作 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
