《案例》：GZ地铁公司--成本预算管理问题研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一部分 案例介绍	第9-17页
行业概况	第9-11页
GZ地铁概况	第11-13页
GZ地铁公司成本预算管理现状	第13-16页
本部分小结	第16-17页
第二部分 案例分析	第17-52页
1 绪论	第17-19页
1.1 研究背景	第17页
1.2 研究意义	第17-18页
1.3 研究内容和方法	第18-19页
2 文献综述和理论基础	第19-28页
2.1 国内外文献综述及研究评述	第19-21页
2.2 作业成本预算管理理论	第21-28页
3 GZ地铁公司成本预算管理存在的问题及分析	第28-32页
3.1 预算规划功能缺失	第28页
3.2 预算编制缺乏标准	第28-29页
3.3 预算管理存在松驰现象	第29-30页
3.4 预算管理与业务关联差	第30-31页
3.5 预算管理缺乏考评标准和激励措施	第31-32页
4 GZ地铁公司作业成本预算管理建议	第32-50页
4.1 总体情况介绍	第32页
4.2 作业成本预算基础工作	第32-41页
4.3 作业成本预算的编制	第41-44页
4.4 作业成本预算的控制、分析与考核	第44-47页
4.5 作业成本预算实施的意义	第47-48页
4.6 作业基础预算实施过程中应考虑的问题	第48-50页
5 结论	第50-52页
5.1 研究结论	第50-51页
5.2 研究不足	第51页
5.3 研究展望	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页