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塔吉克斯坦跨境电商企业物流发展研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 拟创新点及可行性分析第11-12页
        1.3.1 创新点第11页
        1.3.2 可行性分析第11-12页
第2章 相关研究综述第12-18页
    2.1 跨境电子商务概念第12-13页
    2.2 跨境电子商务研究综述第13-18页
        2.2.1 塔吉克斯坦相关研究第13-16页
        2.2.2 国际相关现状第16-18页
第3章 塔吉克斯坦跨境电商企业物流发展现状与问题第18-25页
    3.1 塔吉克斯坦跨境电商企业物流发展的现状分析第18-21页
        3.1.1 塔吉克斯坦跨境电商企业物流模式第18-19页
        3.1.2 塔吉克斯坦跨境电商企业物流特征及趋势第19-21页
    3.2 塔吉克斯坦跨境电商企业物流中存在的问题第21-25页
        3.2.1 支付风险依存第21-22页
        3.2.2 物流成本居高不下第22-23页
        3.2.3 非阳光化通关第23页
        3.2.4 信用争端处理第23-24页
        3.2.5 语言问题第24-25页
第4章 塔吉克斯坦跨境电商企业物流的影响因素分析第25-35页
    4.1 塔吉克斯坦跨境电商物流外部影响因素第25-28页
        4.1.1 政策环境第25页
        4.1.2 经济环境第25-27页
        4.1.3 社会文化环境第27页
        4.1.4 技术环境第27-28页
    4.2 塔吉克斯坦跨境电商物流内部影响因素第28-30页
        4.2.1 货物性质第28页
        4.2.2 选择主体第28-29页
        4.2.3 货物时效第29页
        4.2.4 物流地位第29页
        4.2.5 物流成本第29-30页
        4.2.6 售后问题第30页
    4.3 Tajmarket公司内外部环境案例分析第30-35页
        4.3.1 公司简介及主要业务第30-31页
        4.3.2 优势分析第31-32页
        4.3.3 劣势分析第32页
        4.3.4 机会分析第32-33页
        4.3.5 威胁分析第33-35页
第5章 跨境电商物流业务资源保障第35-39页
    5.1 团队构建与培养策略第35-36页
        5.1.1 团队初创第35页
        5.1.2 团队培育第35-36页
    5.2 业务融资策略第36页
        5.2.1 引入集团外部战略投资者第36页
        5.2.2 其他业务融资第36页
    5.3 信息管理系统建设第36-37页
        5.3.1 生产管理系统第37页
        5.3.2 仓储管理系统第37页
        5.3.3 配送管理系统第37页
    5.4 社会资源整合与维护第37-39页
        5.4.1 对部分物流业务功能实行外包第37-38页
        5.4.2 与利益相关方形成战略联盟第38-39页
第6章 研究结论与展望第39-41页
    6.1 研究结论第39页
    6.2 研究展望第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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