| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 写作目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第12-15页 |
| 1.2.1 “营改增”的演变进程 | 第12-13页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 写作内容安排 | 第15-16页 |
| 第2章 “营改增”政策对国有建筑企业的影响 | 第16-19页 |
| 2.1 国有建筑业的管理难点 | 第16-17页 |
| 2.2 国有建筑企业的管理特点 | 第17页 |
| 2.3 “营改增”对国有建筑企业的影响 | 第17-19页 |
| 第3章 建筑业营改增的必要性与可行性分析 | 第19-22页 |
| 3.1 建筑业营改增的必要性 | 第19-20页 |
| 3.1.1 建筑业营业税与增值税并行使增值税抵扣链条断裂 | 第19页 |
| 3.1.2 建筑业营业税税负不公平 | 第19页 |
| 3.1.3 建筑业营业税与增值税并行导致社会运行成本增加 | 第19-20页 |
| 3.1.4 是国民经济快速发展的需求 | 第20页 |
| 3.2 建筑业营改增的可行性 | 第20-22页 |
| 3.2.1 建筑业的营业税政策为营改增奠定基础 | 第20-21页 |
| 3.2.2 相关行业营改增的顺利实行为建筑业营改增提供改革经验 | 第21页 |
| 3.2.3 建筑业增加值核算有利于“营改增” | 第21页 |
| 3.2.4 税收制度的完善有利于“营改增” | 第21-22页 |
| 第4章 “营改增”情况下国有建筑企业成本费用的管理问题及应对措施 | 第22-40页 |
| 4.1 成本预算与考核 | 第22-24页 |
| 4.1.1 项目成本预算 | 第22-23页 |
| 4.1.2 项目成本考核 | 第23-24页 |
| 4.1.3 管理领域成本预算与考核 | 第24页 |
| 4.2 材料采购管理 | 第24-29页 |
| 4.2.1 采购定价及供应商选择 | 第24-28页 |
| 4.2.2 供应商信息管理 | 第28-29页 |
| 4.3 机械设备管理 | 第29-34页 |
| 4.3.1 内部调拨 | 第29-31页 |
| 4.3.2 内部租赁 | 第31-32页 |
| 4.3.3 外部租赁 | 第32-34页 |
| 4.4 分包管理 | 第34-40页 |
| 4.4.1 专业分包 | 第34-36页 |
| 4.4.2 劳务分包 | 第36-40页 |
| 第5章 国有建筑业的税收筹划对策 | 第40-52页 |
| 5.1 税收筹划总体原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 税收筹划必须以合法合规为前提 | 第40页 |
| 5.1.2 分别“营改增”不同时期有针对性的进行税收筹划 | 第40页 |
| 5.1.3 综合考虑各税种之间税负平衡,确保整体税负合理化 | 第40-41页 |
| 5.2 “营改增”后国有建筑企业项目税收负担对比分析 | 第41页 |
| 5.3 “营改增”试点前的税收筹划 | 第41-45页 |
| 5.3.1 合理安排采购业务 | 第41-43页 |
| 5.3.2 成立专业化管理公司 | 第43-45页 |
| 5.4 “营改增”试点后的税收筹划 | 第45-52页 |
| 5.4.1 存量物资尽量用于存量项目 | 第45页 |
| 5.4.2 合理调整关联交易价格 | 第45-48页 |
| 5.4.3 利用融资租赁实现利息支出进项税抵扣 | 第48-50页 |
| 5.3.4 合理选择老设备租赁的计税方法 | 第50-51页 |
| 5.4.5 充分利用和享受税收优惠 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第57页 |
