基于移动电子政务的劳动保障监察执法模式研究--以青岛市为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第7-14页 |
| 1.研究背景 | 第7-8页 |
| 2.研究意义 | 第8-9页 |
| 3.文献综述 | 第9-12页 |
| （1）国内研究动态 | 第9-11页 |
| （2）国外研究动态 | 第11-12页 |
| 4.研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| （1）研究内容 | 第12-13页 |
| （2）研究方法 | 第13页 |
| 5.创新点 | 第13-14页 |
| 第一章 基本概念界定和基本理论 | 第14-19页 |
| 1.1 移动电子政务 | 第14-15页 |
| 1.1.1 电子政务 | 第14页 |
| 1.1.2 移动电子政务 | 第14-15页 |
| 1.2 劳动保障监察 | 第15-19页 |
| 1.2.1 劳动保障监察概述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 劳动保障监察机构及职责 | 第16-17页 |
| 1.2.3 实施劳动保障监察的方式 | 第17页 |
| 1.2.4 开展劳动保障监察的意义 | 第17-18页 |
| 1.2.5 劳动保障监察“两网化”管理 | 第18-19页 |
| 第二章 青岛市劳动保障监察现状分析 | 第19-25页 |
| 2.1 青岛市劳动保障监察工作现状 | 第19-20页 |
| 2.2 青岛市劳动保障监察工作问题分析 | 第20-23页 |
| 2.3 青岛市劳动保障监察工作问题成因 | 第23-25页 |
| 第三章 劳动保障监察执法模式创新的必要性和可行性 | 第25-31页 |
| 3.1 推进执法模式创新的必要性 | 第25页 |
| 3.2 推进执法模式创新的可行性 | 第25-26页 |
| 3.3 移动终端的优势 | 第26页 |
| 3.4 移动执法模式的优势 | 第26-31页 |
| 3.4.1 执法效率可以很大程度提高 | 第26-27页 |
| 3.4.2 日常监管的目的性更加突出 | 第27-28页 |
| 3.4.3 突发事件处置更加及时科学 | 第28-29页 |
| 3.4.4 信息采集更加方便准确 | 第29页 |
| 3.4.5 易于推广 | 第29-31页 |
| 第四章 劳动保障监察移动执法模式的实施方案 | 第31-44页 |
| 4.1 移动执法实现途径 | 第31-32页 |
| 4.2 移动执法终端的设计 | 第32-38页 |
| 4.2.1 移动执法终端设计原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 移动执法终端功能设计 | 第33-37页 |
| 4.2.3 信息安全保障 | 第37-38页 |
| 4.3 实施移动执法新模式 | 第38-40页 |
| 4.3.1 移动执法办案 | 第38页 |
| 4.3.2 移动信息采集 | 第38页 |
| 4.3.3 智能预警预测 | 第38-39页 |
| 4.3.4 突发事件指挥 | 第39-40页 |
| 4.3.5 动态绩效管理 | 第40页 |
| 4.3.6 业务能力在线提升 | 第40页 |
| 4.4 移动执法成效分析 | 第40-44页 |
| 4.4.1 手段创新将推动劳动监察新发展 | 第41页 |
| 4.4.2 监管创新将构筑劳动监察新模式 | 第41-42页 |
| 4.4.3 服务创新将取得劳动监察新成效 | 第42-44页 |
| 第五章 启动劳动保障监察移动执法模式的保障措施 | 第44-47页 |
| 5.1 平台保障 | 第44页 |
| 5.2 资金保障 | 第44-45页 |
| 5.3 人力保障 | 第45页 |
| 5.4 制度保障 | 第45页 |
| 5.5 安全保障 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
