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华龙乳制品有限公司生产成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 前言第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外对生产成本控制研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究目的和研究内容第15-16页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
    1.4 研究思路和研究方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
2 生产成本控制理论第18-21页
    2.1 成本控制的相关概念第18-19页
        2.1.1 成本控制的基本概念第18页
        2.1.2 成本控制内容第18-19页
        2.1.3 成本控制原则第19页
    2.2 生产成本控制的相关概念第19-21页
        2.2.1 生产成本控制的基本概念第19页
        2.2.2 生产成本控制内容第19页
        2.2.3 生产成本控制程序第19-21页
3 华龙乳制品有限公司生产成本管理现状第21-25页
    3.1 华龙乳制品有限公司基本情况描述第21-22页
    3.2 华龙乳制品有限公司组织架构第22页
    3.3 华龙乳制品有限公司的作业流程第22-23页
    3.4 华龙乳制品有限公司生产成本管理现状第23-25页
4 华龙乳制品有限公司生产成本分析第25-39页
    4.1 生产成本对比分析第25-28页
        4.1.1 华龙乳制品有限公司生产成本对比分析第25-28页
        4.1.2 华龙乳制品有限公司生产成本对比分析结论第28页
    4.2 生产成本帕累托图分析第28-36页
        4.2.1 华龙乳制品有限公司生产成本帕累托图分析第28-31页
        4.2.2 华龙乳制品有限公司生产成本帕累托图分析结论第31-36页
    4.3 生产成本因素的敏感性分析第36-39页
        4.3.1 华龙乳制品有限公司生产成本敏感性分析第36-38页
        4.3.2 华龙乳制品有限公司生产成本敏感性分析结论第38-39页
5 华龙乳制品有限公司生产成本控制措施第39-45页
    5.1 产品投产前的控制措施第39-42页
        5.1.1 优化产品设计第39页
        5.1.2 改良加工工艺第39-40页
        5.1.3 重视材料采购第40页
        5.1.4 修订消耗定额标准第40-41页
        5.1.5 调整生产组织方式第41-42页
    5.2 制造过程中的控制措施第42-45页
        5.2.1 控制生产流程关键成本点第42页
        5.2.2 优化生产工艺第42-43页
        5.2.3 关注隐性成本第43-44页
        5.2.4 完善成本控制绩效考评体系第44-45页
6 结论与展望第45-47页
    6.1 本文结论第45-46页
    6.2 不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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