I公司桩靴建造的进度与成本控制
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 行业背景介绍 | 第7页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外挣值法的发展现状与应用 | 第8-9页 |
1.3 研究思路和方法 | 第9-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第9页 |
1.3.2 主要内容 | 第9页 |
1.3.3 技术路线 | 第9-11页 |
2 项目进度和成本控制的基本原理与方法 | 第11-22页 |
2.1 项目进度与成本综合控制原理 | 第11页 |
2.2 项目启动阶段的基本理论与方法 | 第11-13页 |
2.2.1 项目范围 | 第11-12页 |
2.2.2 建立项目工作分解结构 | 第12-13页 |
2.3 项目计划阶段的基本理论与方法 | 第13-18页 |
2.3.1 建立网络进度计划 | 第13-16页 |
2.3.2 工作包的成本和时间估算 | 第16页 |
2.3.3 资源估算与优化 | 第16-17页 |
2.3.4 成本估算 | 第17-18页 |
2.4 项目执行和控制阶段的基本理论与方法 | 第18-22页 |
2.4.1 建立项目费用的基准计划 | 第18-19页 |
2.4.2 对项目成本与进度绩效进行挣值分析 | 第19-22页 |
3 I公司桩靴建造管理现状和分析 | 第22-30页 |
3.1 公司背景介绍 | 第22-25页 |
3.1.1 I公司基本概况 | 第22-23页 |
3.1.2 I公司组织结构 | 第23-24页 |
3.1.3 I公司生产运作模式 | 第24-25页 |
3.2 I公司桩靴项目组组织结构介绍 | 第25-26页 |
3.2.1 桩靴建造生产流程介绍 | 第26页 |
3.3 I公司进度与成本控制问题分析 | 第26-30页 |
3.3.1 I公司进度与成本控制问题分析 | 第26-30页 |
4 I公司桩靴建造成本与进度控制方案编制 | 第30-51页 |
4.1 定义项目范围 | 第30页 |
4.2 建立项目工作分解结构 | 第30-32页 |
4.3 工作包的资源和时间估算 | 第32-37页 |
4.3.1 工作包的时间估算 | 第32-33页 |
4.3.2 工作包的资源估算 | 第33-37页 |
4.4 项目进度优化 | 第37-41页 |
4.4.1 PERT网络图绘制 | 第37-40页 |
4.4.2 分析关键路径与工期优化 | 第40-41页 |
4.5 成本优化 | 第41-46页 |
4.6 成本估算 | 第46-47页 |
4.7 建立项目费用的基准计划 | 第47-51页 |
5 桩靴建造成本与进度控制方案实施保障 | 第51-57页 |
5.1 组织设计 | 第51-52页 |
5.1.1 设置挣值管理小组 | 第51页 |
5.1.2 组织机构工作职责 | 第51页 |
5.1.3 挣值测量 | 第51-52页 |
5.1.4 实际成本统计 | 第52页 |
5.1.5 组织相关培训 | 第52页 |
5.1.6 准备项目文件 | 第52页 |
5.2 保障措施 | 第52-55页 |
5.2.1 设置质量控制点 | 第52-53页 |
5.2.2 编制安全专项施工方案 | 第53页 |
5.2.3 采购管理控制 | 第53-54页 |
5.2.4 设置里程碑事件 | 第54-55页 |
5.2.5 制定项目员工绩效考核暂行办法 | 第55页 |
5.3 项目方案实现总结 | 第55-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-62页 |