湖北猪兼强公司驾校O2O运营模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内应用研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 O2O发展模式理论基础支持 | 第14-18页 |
| 2.1 O2O营销模式概念 | 第14页 |
| 2.2 O2O营销模式特点 | 第14-15页 |
| 2.2.1 对用户[25]而言 | 第14页 |
| 2.2.2 O2O对商家而言 | 第14-15页 |
| 2.2.3 对O2O平台而言 | 第15页 |
| 2.3 O2O营销模式优势 | 第15-16页 |
| 2.3.1 对实体商户 | 第15页 |
| 2.3.2 对普通用户 | 第15-16页 |
| 2.3.3 对020电子商务网站经营者 | 第16页 |
| 2.4 中国驾培O2O之行当前探索 | 第16-17页 |
| 2.5 当前国内驾培O2O之行关键性难题 | 第17-18页 |
| 2.5.1 模式选择难题 | 第17页 |
| 2.5.2 后续发展难题 | 第17-18页 |
| 第3章 基于O2O的驾培运营模式总体设计 | 第18-22页 |
| 3.1 设计目标 | 第18-19页 |
| 3.2 总体运营模式设计 | 第19-20页 |
| 3.3 模块阐述 | 第20-22页 |
| 第4章 应用案例分析——以猪兼强为例 | 第22-47页 |
| 4.1 公司简介 | 第22-24页 |
| 4.2 公司运营平台简介 | 第24-41页 |
| 4.2.1 猪兼强驾培网站及移动端设计 | 第24-28页 |
| 4.2.2 学员管理管理与约考流程 | 第28-30页 |
| 4.2.3 评价管理 | 第30-33页 |
| 4.2.4 教练员APP功能 | 第33页 |
| 4.2.5 驾校ERP管理系统 | 第33-41页 |
| 4.3 公司运营模式分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 公司运营模式可行性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 公司运营模式的优劣势分析 | 第42-43页 |
| 4.4 存在问题及优化建议 | 第43-47页 |
| 4.4.1 存在问题 | 第43-45页 |
| 4.4.2 加快公司O2O信息化建设的对策 | 第45-47页 |
| 第5章 全文总结与研究展望 | 第47-50页 |
| 5.1 全文总结 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
