| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 一、导论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| 1. 研究背景 | 第6-7页 |
| 2. 研究意义 | 第7-8页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1. 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 2. 国外研究现状 | 第9页 |
| 3. 研究述评 | 第9-10页 |
| (三) 可能的创新 | 第10-11页 |
| 二、相关理论基础 | 第11-14页 |
| (一) 相关概念的界定 | 第11-12页 |
| (二) 绩效管理制度的基本理论 | 第12-14页 |
| 三、广东山区基层法院绩效管理现状分析 | 第14-23页 |
| (一) 广东法院在全国法院审判工作上的地位 | 第14页 |
| (二) 广东山区基层法院实施绩效管理的基本情况 | 第14-23页 |
| 1、广东山区基层法院的特点和任务 | 第14-15页 |
| 2、广东山区基层法院绩效管理实施情况及存在问题 | 第15-19页 |
| 3、绩效管理对法院内外部的影响 | 第19-23页 |
| 四、现阶段影响广东山区基层法院绩效管理因素分析 | 第23-31页 |
| (一) 影响广东山区基层法院绩效的外部因素分析 | 第23-27页 |
| (二) 影响广东山区基层法院绩效的内部因素分析 | 第27-31页 |
| 五、两大法系相关国家法院绩效管理有益经验的借鉴 | 第31-38页 |
| (一) 英美法系国家(如美国)法院绩效管理特点及其可借鉴之处 | 第31-34页 |
| (二) 大陆法系国家(如俄罗斯)法院绩效管理特点及其可借鉴之处 | 第34-38页 |
| 六、广东山区基层法院绩效管理的原则和指导思想 | 第38-42页 |
| (一) 绩效管理的原则和指导思想 | 第38-39页 |
| (二) 广东山区基层法院绩效管理的基本框架 | 第39-42页 |
| 七、完善广东山区基层法院绩效管理的措施 | 第42-46页 |
| (一) 全局谋划,规划推进法院改革 | 第42页 |
| (二) 政治保障,必须坚持党的领导 | 第42-43页 |
| (三) 立足审判,建立案件管理机制 | 第43页 |
| (四) 公平正义,更应注重过程管理 | 第43-44页 |
| (五) 兼顾各方,注重节约诉讼成本 | 第44页 |
| (六) 注重主体,严格法官待遇任免 | 第44-45页 |
| (七) 四管齐下,加强队伍分类管理 | 第45-46页 |
| 八、结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |