首页--经济论文--交通运输经济论文--水路运输经济论文--中国水路运输经济论文--企业组织和经营管理论文

天津港集团油品物流发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
第2章 相关理论概述第13-20页
    2.1 港口物流的相关理论第13-15页
        2.1.1 港口相关理论第13-14页
        2.1.2 物流相关理论第14-15页
    2.2 港口油品物流链的组成及运作方式第15-17页
        2.2.1 港口物流链第15-16页
        2.2.2 港口油品物流链的组成与运作方式第16-17页
    2.3 战略管理的相关理论第17-20页
        2.3.1 战略管理第17-18页
        2.3.2 企业战略管理的内容及过程第18-20页
第3章 天津港集团油品物流战略环境分析第20-41页
    3.1 天津港集团油品物流的外部环境分析第20-32页
        3.1.1 宏观环境分析第20-27页
        3.1.2 港口行业环境分析第27-32页
    3.2 天津港集团油品物流的内部环境分析第32-34页
        3.2.1 天津港集团油品物流概况第32页
        3.2.2 自然条件第32-33页
        3.2.3 腹地经济第33页
        3.2.4 规模及容量第33-34页
        3.2.5 港口管理模式第34页
    3.3 油品运量预测第34-41页
        3.3.1 预测方法选取第35-37页
        3.3.2 灰色预测法介绍第37-38页
        3.3.3 预测模型的建立步骤第38-40页
        3.3.4 天津港油品吞吐量预测第40-41页
第4章 天津港集团油品物流发展战略选择第41-49页
    4.1 天津港集团整体发展战略定位及目标第41-42页
        4.1.1 天津港集团发展战略定位第41页
        4.1.2 天津港集团发展战略目标第41-42页
    4.2 天津港集团油品物流SWOT分析第42-46页
        4.2.1 优势第42页
        4.2.2 劣势第42-43页
        4.2.3 机遇第43-44页
        4.2.4 威胁第44-45页
        4.2.5 SWOT矩阵第45-46页
    4.3 天津港集团油品物流战略定位第46-47页
    4.4 天津港集团油品物流发展的战略目标第47-49页
第5章 天津港集团油品物流发展战略实施第49-54页
    5.1 加强油品配套设施建设第49页
    5.2 全面提升服务水平和质量第49-51页
    5.3 建立战略联盟第51-53页
    5.4 加强市场开发巩固货源第53-54页
第6章 结论与展望第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:贪污贿赂犯罪违法所得没收程序问题研究
下一篇:论侵占罪中的“代为保管”