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港口企业转型升级财务风险研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 研究综述第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
    1.6 研究框架与内容第15-17页
第2章 相关理论概述第17-22页
    2.1 财务风险的定义第17-18页
        2.1.1 风险的定义和范围第17页
        2.1.2 财务风险的内涵和分类第17-18页
    2.2 财务风险管理的主要方法第18-22页
        2.2.1 COSO企业风险管理整合框架简介第19-20页
        2.2.2 巴塞尔协议风险管理理念第20-22页
第3章 港口企业转型升级面临的财务风险挑战第22-31页
    3.1 港口企业及转型升级概述第22-23页
        3.1.1 港口企业概述第22页
        3.1.2 港口企业转型升级情况第22-23页
    3.2 港口企业的财务特征和财务风险第23-26页
        3.2.1 港口企业的财务特征第23-24页
        3.2.2 港口企业常规财务风险第24-26页
    3.3 港口企业转型升级的财务特征及财务风险第26-31页
        3.3.1 港口企业转型升级的财务特征第26-27页
        3.3.2 港口企业转型升级的特殊财务风险第27-31页
第4章 港口企业转型升级财务风险应对策略第31-43页
    4.1 港口企业财务风险管理的基本思路第31-32页
    4.2 港口企业转型升级——扩大规模的财务风险防控策略第32-35页
        4.2.1 港口企业扩大规模的财务风险应对第32页
        4.2.2 特殊财务风险主要控制活动——建立财务预警指标体系第32-35页
    4.3 港口企业转型升级——资源整合的财务风险管理控制策略第35-37页
        4.3.1 港口企业资源整合的财务风险应对第35-36页
        4.3.2 特殊财务风险主要控制活动——完善财务管理流程第36-37页
    4.4 港口企业转型升级——拓展新业务的财务风险管理控制策略第37-43页
        4.4.1 港口企业拓展新业务的财务风险应对第37页
        4.4.2 特殊财务风险主要控制活动——建立应急资金储备机制第37-43页
第5章 港口企业转型升级财务风险管理应用实践第43-56页
    5.1 应用实践企业简介第43-44页
    5.2 应用实践企业转型升级情况第44-46页
    5.3 港口企业转型升级风险管理控制应用实践情况第46-55页
        5.3.1 建立总体风险管理控制体系第46-48页
        5.3.2 建立财务指标预警机制第48-51页
        5.3.3 建立分级、多渠道应急资金储备机制第51-55页
    5.4 应用效果第55-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 主要结论第56页
    6.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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