摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
1.3 研究综述 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 研究创新点 | 第14-15页 |
1.6 研究框架与内容 | 第15-17页 |
第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
2.1 财务风险的定义 | 第17-18页 |
2.1.1 风险的定义和范围 | 第17页 |
2.1.2 财务风险的内涵和分类 | 第17-18页 |
2.2 财务风险管理的主要方法 | 第18-22页 |
2.2.1 COSO企业风险管理整合框架简介 | 第19-20页 |
2.2.2 巴塞尔协议风险管理理念 | 第20-22页 |
第3章 港口企业转型升级面临的财务风险挑战 | 第22-31页 |
3.1 港口企业及转型升级概述 | 第22-23页 |
3.1.1 港口企业概述 | 第22页 |
3.1.2 港口企业转型升级情况 | 第22-23页 |
3.2 港口企业的财务特征和财务风险 | 第23-26页 |
3.2.1 港口企业的财务特征 | 第23-24页 |
3.2.2 港口企业常规财务风险 | 第24-26页 |
3.3 港口企业转型升级的财务特征及财务风险 | 第26-31页 |
3.3.1 港口企业转型升级的财务特征 | 第26-27页 |
3.3.2 港口企业转型升级的特殊财务风险 | 第27-31页 |
第4章 港口企业转型升级财务风险应对策略 | 第31-43页 |
4.1 港口企业财务风险管理的基本思路 | 第31-32页 |
4.2 港口企业转型升级——扩大规模的财务风险防控策略 | 第32-35页 |
4.2.1 港口企业扩大规模的财务风险应对 | 第32页 |
4.2.2 特殊财务风险主要控制活动——建立财务预警指标体系 | 第32-35页 |
4.3 港口企业转型升级——资源整合的财务风险管理控制策略 | 第35-37页 |
4.3.1 港口企业资源整合的财务风险应对 | 第35-36页 |
4.3.2 特殊财务风险主要控制活动——完善财务管理流程 | 第36-37页 |
4.4 港口企业转型升级——拓展新业务的财务风险管理控制策略 | 第37-43页 |
4.4.1 港口企业拓展新业务的财务风险应对 | 第37页 |
4.4.2 特殊财务风险主要控制活动——建立应急资金储备机制 | 第37-43页 |
第5章 港口企业转型升级财务风险管理应用实践 | 第43-56页 |
5.1 应用实践企业简介 | 第43-44页 |
5.2 应用实践企业转型升级情况 | 第44-46页 |
5.3 港口企业转型升级风险管理控制应用实践情况 | 第46-55页 |
5.3.1 建立总体风险管理控制体系 | 第46-48页 |
5.3.2 建立财务指标预警机制 | 第48-51页 |
5.3.3 建立分级、多渠道应急资金储备机制 | 第51-55页 |
5.4 应用效果 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
6.1 主要结论 | 第56页 |
6.2 研究展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62页 |