| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义与研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第9页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第9-11页 |
| 2 基本概念与理论基础 | 第11-18页 |
| 2.1 基本概念 | 第11-14页 |
| 2.1.1 农业推广 | 第11-13页 |
| 2.1.2 农业推广人员 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 农业推广传播理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 推广行为改变理论 | 第16-18页 |
| 3 浮梁县农业推广人员发展现状、存在问题及原因分析 | 第18-25页 |
| 3.1 浮梁县农业推广人员现状 | 第18-19页 |
| 3.2 浮梁县农业技术推广人员发展存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.2.1 提供农业推广服务的能力不足 | 第19页 |
| 3.2.2 提供农业推广服务的动力不够 | 第19-20页 |
| 3.2.3 工作积极主动性不高 | 第20页 |
| 3.3 原因分析 | 第20-25页 |
| 3.3.1 队伍设置不科学，推广职能弱化 | 第20-21页 |
| 3.3.2 工资水平不高，推广人员不稳定 | 第21-22页 |
| 3.3.3 管理机制不完善，激励机制不活 | 第22-23页 |
| 3.3.4 学习与培训供给不足 | 第23页 |
| 3.3.5 人员结构不合理，整体素质不高 | 第23-25页 |
| 4 完善浮梁县农业推广人员发展对策与建议 | 第25-34页 |
| 4.1 整合机构设置、明确职能职责 | 第25-26页 |
| 4.2 理顺管理体制、实施高效管理 | 第26-27页 |
| 4.3 加大财政投入、提供有力保障 | 第27-28页 |
| 4.4 强化内部管理、建立监督机制 | 第28-32页 |
| 4.5 加快知识更新、提高整体素质 | 第32-34页 |
| 5 结论与不足 | 第34-35页 |
| 5.1 本研究的主要结论与政策建议 | 第34页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |