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基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 研究现状评述第14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-16页
第二章 电力工程项目成本管理相关理论第16-28页
    2.1 项目成本管理第16-22页
        2.1.1 项目成本管理概述第16页
        2.1.2 项目成本管理过程第16-17页
        2.1.3 项目成本控制方法第17-19页
        2.1.4 项目成本管理的主要内容和管理框架第19-22页
    2.2 脱硫EPC总承包工程项目成本管理概要第22-27页
        2.2.1 脱硫EPC总承包工程项目成本管理的特点第22页
        2.2.2 脱硫EPC总承包工程项目成本管理的影响因素第22-24页
        2.2.3 脱硫EPC总承包工程项目成本控制的原则第24-25页
        2.2.4 脱硫EPC总承包工程项目成本控制的措施第25-27页
        2.2.5 脱硫EPC总承包工程项目成本管理现状第27页
    2.3 本章小结第27-28页
第三章 红雁池脱硫EPC总承包工程项目成本管理存在的问题第28-37页
    3.1 红雁池脱硫EPC总承包工程项目概况第28-30页
    3.2 红雁池脱硫EPC总承包工程成本管理中存在的问题第30-36页
        3.2.1 红雁池脱硫EPC总承包工程事前成本管理存在的问题第30-32页
        3.2.2 红雁池脱硫EPC总承包工程事中成本管理存在的问题第32-34页
        3.2.3 红雁池脱硫EPC总承包工程事后成本管理存在的问题第34-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第四章 基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目评估第37-44页
    4.1 脱硫EPC总承包工程项目评估的重要性第37页
    4.2 TOPSIS法的工作原理第37-40页
        4.2.1 TOPSIS法介绍第37-38页
        4.2.2 TOPSIS法评估步骤第38-40页
    4.3 基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目建模第40-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第五章 红雁池脱硫EPC总承包工程项目成本管理优化第44-54页
    5.1 红雁池脱硫EPC总承包工程事前成本管理改进第44-48页
    5.2 红雁池脱硫EPC总承包工程事中成本管理改进第48-52页
    5.3 红雁池脱硫EPC总承包工程事后成本管理改进第52-53页
    5.4 本章小结第53-54页
第六章 研究成果和结论第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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