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基于关键链技术的500kV变电站建设项目进度控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 背景和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 论文研究内容及预期成果第16页
    1.4 研究方案及难点第16-17页
    1.5 本文的创新点第17-18页
第2章 相关基础理论第18-29页
    2.1 一般项目进度管理基础理论第18-21页
        2.1.1 项目进度工期估计方法第18-19页
        2.1.2 工程项目进度计划的表示方法第19-21页
    2.2 关键链技术的理论基础第21-24页
        2.2.1 约束理论第21-22页
        2.2.2 聚合原理第22-23页
        2.2.3 中心极限定理第23-24页
    2.3 基于约束理论的关键链进度管理思想第24-28页
        2.3.1 关键链进度管理的流程与运行机制第24-26页
        2.3.2 关键链技术进度管理的优势第26-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 变电站建设项目关键链技术的改进第29-39页
    3.1 传统进度管理方法存在的主要问题及分析第29-33页
        3.1.1 传统进度管理方法存在的主要问题第29-31页
        3.1.2 项目工期超期原因分析第31-33页
    3.2 基于关键链技术的变电站项目进度计划改进第33-38页
        3.2.1 变电站工程项目的特征分析第33-34页
        3.2.2 时间估计改进第34-35页
        3.2.3 资源管理改进第35-37页
        3.2.4 关键路线改进第37-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 基于关键链技术的变电站项目进度控制模型第39-50页
    4.1 关键链进度控制框架编制第39-40页
        4.1.1 引入关键链的原因第39页
        4.1.2 基于关键链的变电站项目进度控制框架第39-40页
    4.2 构建变电站建设项目进度管理模型第40-47页
        4.2.1 项目进度计划制定第40-42页
        4.2.2 缓冲区设置第42-46页
        4.2.3 项目进度控制第46-47页
    4.3 模型应用分析第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 实例分析第50-64页
    5.1 项目简介第50-55页
        5.1.1 项目建设背景第50页
        5.1.2 项目原进度计划执行情况第50-52页
        5.1.3 阿拉坦 500k V变电站工程进度管理存在问题及分析第52-55页
    5.2 关键链进度计划编制第55-60页
        5.2.1 关键链识别第55-57页
        5.2.2 解决资源冲突第57-59页
        5.2.3 缓冲区设置第59-60页
    5.3 结果分析第60-61页
    5.4 基于AHP进度控制评价第61-63页
    5.5 本章小结第63-64页
第6章 研究成果与结论第64-66页
参考文献第66-70页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第70-71页
致谢第71-72页
作者简介第72页

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