| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景和目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 宏力能源项目案例介绍 | 第13-19页 |
| 2.1 项目参与方 | 第13-14页 |
| 2.1.1 融资方 | 第13页 |
| 2.1.2 中介方 | 第13页 |
| 2.1.3 投资者 | 第13-14页 |
| 2.2 项目内容 | 第14页 |
| 2.3 事件过程 | 第14-19页 |
| 2.3.1 宏力能源与36氪签订合同 | 第14页 |
| 2.3.2 36 氪平台路演宣传 | 第14-15页 |
| 2.3.3 宏力能源放弃定增，36 氪撮合线下交易 | 第15页 |
| 2.3.4 宏力能源业绩未达预期，投资者维权 | 第15-16页 |
| 2.3.5 各方对事件进行公开回应 | 第16-19页 |
| 第3章 宏力能源项目36氪风险问题分析 | 第19-29页 |
| 3.1 项目筛选过程中未进行合格的尽职调查 | 第19-22页 |
| 3.1.1 净利润数据模糊造假 | 第19-21页 |
| 3.1.2 业绩预测不切实际 | 第21-22页 |
| 3.2 项目操作过程中自身定位模糊，行为越界 | 第22-25页 |
| 3.2.1“领投—跟投”模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 基金模式 | 第23页 |
| 3.2.3 36 氪既做中介又有实际领投人行为 | 第23-24页 |
| 3.2.4 36 氪成立新三板基金后行为越界 | 第24-25页 |
| 3.3 存在虚假宣传，过度包装 | 第25-27页 |
| 3.3.1 夸大宏力能源发展前景 | 第25-26页 |
| 3.3.2 虚假宣传公司内部认购1000万额度 | 第26-27页 |
| 3.4 与投资人的沟通机制问题 | 第27页 |
| 3.5 小结 | 第27-29页 |
| 第4章 预防互联网股权融资平台风险的对策建议 | 第29-35页 |
| 4.1 明确自身定位，承担相应责任 | 第29-30页 |
| 4.2 增强项目筛选评估能力 | 第30-31页 |
| 4.3 建立独立完善的风控机制 | 第31-32页 |
| 4.3.1 项目信息审核 | 第31-32页 |
| 4.3.2 工作人员与客户交流的监督留档 | 第32页 |
| 4.3.3 内部运营中的越界行为监督 | 第32页 |
| 4.4 立法监管建议 | 第32-35页 |
| 4.4.1 明确互联网非公开股权融资平台的角色定位 | 第33页 |
| 4.4.2 严格界定项目参与各方的行为规范 | 第33页 |
| 4.4.3 表明态度，指明行业发展方向 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |