财务共享服务中心运营及优化研究--以中国平安为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究现状总结 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 财务共享服务基本理论及应用情况 | 第14-19页 |
| 2.1 财务共享服务 | 第14-17页 |
| 2.1.1 财务共享的诞生背景及基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 财务共享的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.3 财务共享服务的作用 | 第15-16页 |
| 2.1.4 财务共享服务的适用范围 | 第16-17页 |
| 2.2 财务共享服务在中国的应用情况 | 第17-19页 |
| 第3章 中国平安财务共享服务中心运营体系及成效 | 第19-30页 |
| 3.1 中国平安财务共享服务中心实施背景 | 第19-20页 |
| 3.2 中国平安财务共享服务中心体系建设 | 第20-26页 |
| 3.2.1 战略规划 | 第20-21页 |
| 3.2.2 组织管理 | 第21-24页 |
| 3.2.3 流程管理 | 第24-26页 |
| 3.2.4 信息系统 | 第26页 |
| 3.3 中国平安财务共享服务中心运营成效 | 第26-30页 |
| 3.3.1 降低运营成本 | 第26-27页 |
| 3.3.2 提高服务效率与服务质量 | 第27-28页 |
| 3.3.3 加强资金管理 | 第28页 |
| 3.3.4 增强企业竞争力 | 第28-30页 |
| 第4章 中国平安财务共享服务中心的不足与优化 | 第30-33页 |
| 4.1 中国平安财务共享服务中心的不足 | 第30-31页 |
| 4.1.1 降低成本效果不明显 | 第30-31页 |
| 4.1.2 员工绩效管理缺乏激励性政策 | 第31页 |
| 4.2 中国平安财务共享服务中心的优化 | 第31-33页 |
| 4.2.1 引入众包模式降低成本 | 第31-32页 |
| 4.2.2 薪酬激励加强绩效管理 | 第32-33页 |
| 第5章 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
