| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究目的及意义 | 第11-13页 |
| (一) 研究目的 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-13页 |
| 三、国内外发展趋势 | 第13-16页 |
| (一) 国外发展趋势 | 第13-14页 |
| (二) 国内发展趋势 | 第14-15页 |
| (三) 国外与国内日间照料中心的对比 | 第15-16页 |
| 四、研究方法 | 第16-17页 |
| 五、概念界定及理论基础 | 第17-19页 |
| (一) 概念界定 | 第17页 |
| (二) 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 第二章 建红社区老年日间照料中心服务开展情况 | 第19-26页 |
| 一、建红社区基本概况 | 第19-20页 |
| 二、建红社区老年日间照料中心基本情况 | 第20-22页 |
| 三、建红社区老年日间照料中心服务模式 | 第22-26页 |
| (一) 政府是投资主体 | 第22-23页 |
| (二) 社会组织运营 | 第23-24页 |
| (三) 专业社工提供服务 | 第24-25页 |
| (四) 社区指导给予建议 | 第25-26页 |
| 第三章 建红社区老年日间照料中心存在问题及原因分析 | 第26-35页 |
| 一、人员流动性强 | 第26-28页 |
| 二、机构人员分工不明确且专业性不强 | 第28-29页 |
| 三、资金来源渠道单一 | 第29-30页 |
| 四、缺乏对员工的专业培训 | 第30-31页 |
| 五、居民对社工接纳与认可程度不高 | 第31-32页 |
| 六、社工机构服务效率较低 | 第32-35页 |
| 第四章 老年日间照料服务中社会工作由"嵌入式"向"合作式"转变的思考 | 第35-44页 |
| 一、从"嵌入式"向"合作式"转变的必要性与可行性分析 | 第35-41页 |
| (一) "嵌入式"与"合作式"SWOT分析 | 第35-38页 |
| (二) 必要性分析 | 第38-40页 |
| (三) 可行性分析 | 第40-41页 |
| 二、社会工作"合作式"发展的路径分析 | 第41-44页 |
| (一) 确定社会工作机构的主体性地位 | 第41页 |
| (二) 完善与社会工作相关的政策制度 | 第41-42页 |
| (三) 社会工作者自身能力建设 | 第42页 |
| (四) 努力发展社会工作机构,逐步完善社会工作的运营机制 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
