基于装配式技术的工程建造项目管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 问题的提出 | 第9-12页 |
| 1.1 我国工程建造中的问题分析 | 第9-10页 |
| 1.2 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.3 主要研究方法和路线 | 第10-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 装配式技术概述 | 第12-14页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外装配式建筑发展 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国内装配式建筑发展 | 第16-17页 |
| 2.3 装配式技术在工程建设中的应用 | 第17-19页 |
| 2.4 装配式技术应用中面临的管理上的挑战 | 第19-20页 |
| 第三章 基于并行工程的装配式体系工程设计管理 | 第20-28页 |
| 3.1 装配式并行设计过程的构建 | 第20-24页 |
| 3.1.1 工程设计详细流程 | 第20-22页 |
| 3.1.2 过程分析与分解 | 第22-23页 |
| 3.1.3 过程的规划与重组 | 第23-24页 |
| 3.1.4 过程的评估 | 第24页 |
| 3.2 装配式住宅设计团队建设 | 第24-25页 |
| 3.3 设计过程信息化管理 | 第25页 |
| 3.4 协同工作环境 | 第25-27页 |
| 3.5 基于并行工程的装配式住宅设计过程的构建 | 第27-28页 |
| 第四章 工程施工中的装配式管理技术 | 第28-50页 |
| 4.1 启动过程管理组 | 第28-31页 |
| 4.1.1 项目章程的确定 | 第28-29页 |
| 4.1.2 识别项目干系人 | 第29-31页 |
| 4.2 规划过程管理组 | 第31-43页 |
| 4.2.1 制定项目管理计划 | 第31-32页 |
| 4.2.2 创建WBS | 第32-34页 |
| 4.2.3 制定进度计划 | 第34-35页 |
| 4.2.4 估算成本 | 第35-36页 |
| 4.2.5 规划质量管理 | 第36-41页 |
| 4.2.6 识别风险 | 第41-43页 |
| 4.3 执行过程管理组 | 第43-45页 |
| 4.3.1 指导与管理项目工作 | 第43-44页 |
| 4.3.2 管理项目团队 | 第44-45页 |
| 4.3.3 实施采购 | 第45页 |
| 4.4 监控过程管理组 | 第45-48页 |
| 4.4.1 实施整体变更控制 | 第45-46页 |
| 4.4.2 控制进度 | 第46-47页 |
| 4.4.3 质量控制 | 第47-48页 |
| 4.5 收尾过程管理组 | 第48-50页 |
| 第五章 案例分析 | 第50-62页 |
| 5.1 项目概况 | 第50-51页 |
| 5.2 建设全工期的工作结构分解 | 第51-53页 |
| 5.3 基于WBS项目各阶段的目标及组织结构 | 第53-54页 |
| 5.4 实施阶段工作结构分解（WBS） | 第54-60页 |
| 5.5 基于WBS建设项目集成管理后评价 | 第60-61页 |
| 5.6 应用拓展 | 第61-62页 |
| 第六章 效果分析 | 第62-67页 |
| 6.1 质量效果分析 | 第62-64页 |
| 6.2 成本效果分析 | 第64-65页 |
| 6.3 工期效果分析 | 第65-66页 |
| 6.4 安全、绿色施工效果分析 | 第66-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录表 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
