南宁市养老地产需求市场的研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-25页 |
1.1 研究背景 | 第12-15页 |
1.2 研究目的及其意义 | 第15-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究动态 | 第16-20页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第16-18页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第18-19页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第19-20页 |
1.4 本文的研究思路和方法 | 第20-25页 |
1.4.1 研究思路 | 第20-22页 |
1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
1.4.3 本文创新点 | 第23-25页 |
第二章 养老地产相关概念及理论基础 | 第25-33页 |
2.1 相关概念 | 第25-27页 |
2.1.1 人口老龄化 | 第25页 |
2.1.2 养老地产 | 第25-27页 |
2.2 理论基础 | 第27-31页 |
2.2.1 老年学理论 | 第27页 |
2.2.2 社会保障理论 | 第27-28页 |
2.2.3 消费需求理论 | 第28-29页 |
2.2.4 马斯洛需求理论 | 第29页 |
2.2.5 房地产需求理论 | 第29-31页 |
2.3 Logistic回归分析 | 第31-32页 |
2.3.1 基本概述 | 第31-32页 |
2.3.2 基本原理 | 第32页 |
2.4 本章小结 | 第32-33页 |
第三章 养老地产的发展现状与存在的主要问题分析 | 第33-43页 |
3.1 背景 | 第33-38页 |
3.1.1 地理位置 | 第33页 |
3.1.2 经济发展 | 第33-35页 |
3.1.3 人口发展 | 第35-37页 |
3.1.4 南宁养老政策 | 第37-38页 |
3.2 南宁养老服务行业的发展现状 | 第38-39页 |
3.2.1 养老机构数量少、规模小 | 第38-39页 |
3.2.2 参与养老服务业的民营资本少 | 第39页 |
3.2.3 养老服务人员水平低、数量少 | 第39页 |
3.2.4 老年医疗发展缓慢、资源匮乏 | 第39页 |
3.3 南宁市养老地产发展存在的问题 | 第39-41页 |
3.3.1 规模小、设施陈旧 | 第40页 |
3.3.2 政府对养老地产没有实质性的扶持 | 第40-41页 |
3.3.3 配套设施和专业护理人员匮乏 | 第41页 |
3.3.4 养老地产的规划和设计不合理 | 第41页 |
3.3.5 养老地产需求市场研究少、深度浅 | 第41页 |
3.4 本章小结 | 第41-43页 |
第四章 南宁市养老地产需求市场研究 | 第43-75页 |
4.1 南宁市养老地产需求市场的调查分析 | 第43-54页 |
4.1.1 问卷调查的设计和实施 | 第43-44页 |
4.1.2 老年人口现状分析 | 第44页 |
4.1.3 老年人居住环境分析 | 第44-46页 |
4.1.4 老年人的收入分析 | 第46-49页 |
4.1.5 养老需求意愿分析 | 第49-54页 |
4.2 南宁市养老地产需求市场影响因素的定性分析 | 第54-57页 |
4.2.1 人口因素 | 第54页 |
4.2.2 经济因素 | 第54-55页 |
4.2.3 社会因素 | 第55-56页 |
4.2.4 政策因素 | 第56-57页 |
4.2.5 其他因素 | 第57页 |
4.3 影响因素定量模型的构建 | 第57-61页 |
4.3.1 模型选择 | 第58页 |
4.3.2 应用思路 | 第58-59页 |
4.3.3 模型构建 | 第59-60页 |
4.3.4 显著性检验 | 第60-61页 |
4.3.5 回归系数检验 | 第61页 |
4.4 南宁市养老地产需求市场影响因素的定量分析 | 第61-66页 |
4.4.1 变量的选取 | 第61-62页 |
4.4.2 Logistic回归分析 | 第62-65页 |
4.4.3 结果分析 | 第65-66页 |
4.5 养老地产需求总量的预测 | 第66-71页 |
4.5.1 南宁市老年人口总数预测 | 第66-70页 |
4.5.2 南宁市养老地产需求总量预测 | 第70-71页 |
4.6 南宁市养老地产市场的前景分析 | 第71-73页 |
4.6.1 产业方向 | 第72页 |
4.6.2 产品趋势 | 第72-73页 |
4.6.3 运营模式 | 第73页 |
4.7 本章小结 | 第73-75页 |
第五章 南宁市养老地产的开发对策 | 第75-81页 |
5.1 发挥政府职能 | 第75-77页 |
5.1.1 完善土地供应政策 | 第75-76页 |
5.1.2 提高养老保障水平 | 第76页 |
5.1.3 提供财政税收的优惠政策 | 第76页 |
5.1.4 建立养老机构等级管理制度 | 第76-77页 |
5.1.5 打击变相养老地产项目 | 第77页 |
5.2 企业开发对策 | 第77-79页 |
5.2.1 积极探索符合老年人需求的运营模式 | 第77页 |
5.2.2 立足老年人的需求开发多样化产品 | 第77-78页 |
5.2.3 从老年人需求角度进行产品设计 | 第78页 |
5.2.4 提高专业管理水平和服务水平 | 第78-79页 |
5.3 社会各方的推动 | 第79-80页 |
5.3.1 加强相关产业合作和融合 | 第79页 |
5.3.2 发展养老金融产品 | 第79页 |
5.3.3 人才培养 | 第79-80页 |
5.4 本章小结 | 第80-81页 |
第六章 结论与展望 | 第81-84页 |
6.1 结论 | 第81-82页 |
6.2 不足与展望 | 第82-84页 |
参考文献 | 第84-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
附录 | 第89-90页 |