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南宁市养老地产需求市场的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-25页
    1.1 研究背景第12-15页
    1.2 研究目的及其意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 国内外研究动态第16-20页
        1.3.1 国外研究动态第16-18页
        1.3.2 国内研究动态第18-19页
        1.3.3 国内外研究述评第19-20页
    1.4 本文的研究思路和方法第20-25页
        1.4.1 研究思路第20-22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
        1.4.3 本文创新点第23-25页
第二章 养老地产相关概念及理论基础第25-33页
    2.1 相关概念第25-27页
        2.1.1 人口老龄化第25页
        2.1.2 养老地产第25-27页
    2.2 理论基础第27-31页
        2.2.1 老年学理论第27页
        2.2.2 社会保障理论第27-28页
        2.2.3 消费需求理论第28-29页
        2.2.4 马斯洛需求理论第29页
        2.2.5 房地产需求理论第29-31页
    2.3 Logistic回归分析第31-32页
        2.3.1 基本概述第31-32页
        2.3.2 基本原理第32页
    2.4 本章小结第32-33页
第三章 养老地产的发展现状与存在的主要问题分析第33-43页
    3.1 背景第33-38页
        3.1.1 地理位置第33页
        3.1.2 经济发展第33-35页
        3.1.3 人口发展第35-37页
        3.1.4 南宁养老政策第37-38页
    3.2 南宁养老服务行业的发展现状第38-39页
        3.2.1 养老机构数量少、规模小第38-39页
        3.2.2 参与养老服务业的民营资本少第39页
        3.2.3 养老服务人员水平低、数量少第39页
        3.2.4 老年医疗发展缓慢、资源匮乏第39页
    3.3 南宁市养老地产发展存在的问题第39-41页
        3.3.1 规模小、设施陈旧第40页
        3.3.2 政府对养老地产没有实质性的扶持第40-41页
        3.3.3 配套设施和专业护理人员匮乏第41页
        3.3.4 养老地产的规划和设计不合理第41页
        3.3.5 养老地产需求市场研究少、深度浅第41页
    3.4 本章小结第41-43页
第四章 南宁市养老地产需求市场研究第43-75页
    4.1 南宁市养老地产需求市场的调查分析第43-54页
        4.1.1 问卷调查的设计和实施第43-44页
        4.1.2 老年人口现状分析第44页
        4.1.3 老年人居住环境分析第44-46页
        4.1.4 老年人的收入分析第46-49页
        4.1.5 养老需求意愿分析第49-54页
    4.2 南宁市养老地产需求市场影响因素的定性分析第54-57页
        4.2.1 人口因素第54页
        4.2.2 经济因素第54-55页
        4.2.3 社会因素第55-56页
        4.2.4 政策因素第56-57页
        4.2.5 其他因素第57页
    4.3 影响因素定量模型的构建第57-61页
        4.3.1 模型选择第58页
        4.3.2 应用思路第58-59页
        4.3.3 模型构建第59-60页
        4.3.4 显著性检验第60-61页
        4.3.5 回归系数检验第61页
    4.4 南宁市养老地产需求市场影响因素的定量分析第61-66页
        4.4.1 变量的选取第61-62页
        4.4.2 Logistic回归分析第62-65页
        4.4.3 结果分析第65-66页
    4.5 养老地产需求总量的预测第66-71页
        4.5.1 南宁市老年人口总数预测第66-70页
        4.5.2 南宁市养老地产需求总量预测第70-71页
    4.6 南宁市养老地产市场的前景分析第71-73页
        4.6.1 产业方向第72页
        4.6.2 产品趋势第72-73页
        4.6.3 运营模式第73页
    4.7 本章小结第73-75页
第五章 南宁市养老地产的开发对策第75-81页
    5.1 发挥政府职能第75-77页
        5.1.1 完善土地供应政策第75-76页
        5.1.2 提高养老保障水平第76页
        5.1.3 提供财政税收的优惠政策第76页
        5.1.4 建立养老机构等级管理制度第76-77页
        5.1.5 打击变相养老地产项目第77页
    5.2 企业开发对策第77-79页
        5.2.1 积极探索符合老年人需求的运营模式第77页
        5.2.2 立足老年人的需求开发多样化产品第77-78页
        5.2.3 从老年人需求角度进行产品设计第78页
        5.2.4 提高专业管理水平和服务水平第78-79页
    5.3 社会各方的推动第79-80页
        5.3.1 加强相关产业合作和融合第79页
        5.3.2 发展养老金融产品第79页
        5.3.3 人才培养第79-80页
    5.4 本章小结第80-81页
第六章 结论与展望第81-84页
    6.1 结论第81-82页
    6.2 不足与展望第82-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-89页
附录第89-90页

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