| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3 选题目的和意义 | 第16页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 公司组织理论 | 第18-21页 |
| 2.2 成本会计和成本分析 | 第21-23页 |
| 2.3 责任会计 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本法 | 第24-26页 |
| 2.5 维度分析 | 第26-27页 |
| 第3章 保险行业与M公司基本情况 | 第27-34页 |
| 3.1 保险行业现状 | 第27-30页 |
| 3.2 M公司基本情况 | 第30-31页 |
| 3.3 M公司财务管理体系 | 第31-34页 |
| 第4章 M公司管理会计体系与多维度成本分析方法 | 第34-39页 |
| 4.1 M公司的管理会计体系 | 第34-35页 |
| 4.2 M公司实施多维成本分析的概况 | 第35页 |
| 4.3 M公司实施多维成本分析的内容 | 第35-37页 |
| 4.4 M公司实施多维成本分析的作用 | 第37-39页 |
| 第5章 M公司后援支持中心多维度成本分析的案例 | 第39-47页 |
| 5.1 后援支持中心介绍 | 第39-40页 |
| 5.2 M公司后援支持中心多维度成本分配模式建设概况 | 第40页 |
| 5.3 成本中心和成本归集对象划分 | 第40-41页 |
| 5.4 分摊体系 | 第41-43页 |
| 5.5 单位作业成本比较 | 第43-44页 |
| 5.6 多维度成本分析 | 第44-47页 |
| 第6章 M公司多维成本分析模式的评价及建议 | 第47-50页 |
| 6.1 M公司多维成本分析模式的评价 | 第47-48页 |
| 6.2 决策和建议 | 第48-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-51页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 思考和展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |