焦家金矿扩建项目质量管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景与目的 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·项目质量管理研究的现状 | 第11-17页 |
| ·国外研究的现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究的现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 第2章 工程项目质量管理理论 | 第18-29页 |
| ·工程项目质量管理 | 第18-20页 |
| ·项目质量管理的定义 | 第18页 |
| ·项目质量管理的原则 | 第18-20页 |
| ·全面质量管理体系 | 第20-21页 |
| ·全面质量管理体系的内涵 | 第20页 |
| ·全面质量管理体系的基本要求 | 第20-21页 |
| ·P D C A循环 | 第21-25页 |
| ·PDCA的循环过程 | 第21-22页 |
| ·PDCA的循环步骤 | 第22-23页 |
| ·PDCA的循环特点 | 第23-25页 |
| ·项目质量管理常用方法 | 第25-29页 |
| 第3章 焦家金矿扩建项目质量管理研究 | 第29-71页 |
| ·项目概况 | 第29-30页 |
| ·项目简介 | 第29页 |
| ·项目内容 | 第29页 |
| ·项目特点 | 第29-30页 |
| ·项目实施前的质量预防管理 | 第30-33页 |
| ·项目质量管理QC小组建设 | 第30-31页 |
| ·项目设计质量管控 | 第31-32页 |
| ·对劳务队伍的考察管控 | 第32页 |
| ·项目招投标管控 | 第32-33页 |
| ·项目实施阶段的质量控制 | 第33-60页 |
| ·组建强有力的工程指挥部 | 第33-35页 |
| ·材料物资管理 | 第35-37页 |
| ·现场检验、检测和实验设备的管理 | 第37-38页 |
| ·施工技术资料管理 | 第38页 |
| ·多部门全程参与施工质量管理 | 第38-39页 |
| ·充分发挥监理的作用 | 第39-41页 |
| ·利用PDCA循环管理方法进行质量管控 | 第41-58页 |
| ·利用控制图法控制工程质量 | 第58-60页 |
| ·项目竣工验收阶段的质量控制 | 第60-71页 |
| ·施工单位项目预验收质量控制 | 第60-61页 |
| ·监理单位分项工程预验收质量控制 | 第61-66页 |
| ·建设单位竣工验收质量控制 | 第66-67页 |
| ·项目专项验收质量控制 | 第67-68页 |
| ·验收程序质量控制 | 第68-70页 |
| ·项目建设经验 | 第70-71页 |
| 第4章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第74页 |
| 致谢 | 第74页 |
