| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-14页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究的现实意义 | 第9-10页 |
| 2. 研究的理论意义 | 第10页 |
| (三) 研究内容 | 第10-12页 |
| (四) 研究方法 | 第12-13页 |
| (五) 主要创新点 | 第13-14页 |
| 二、文献综述 | 第14-26页 |
| (一) 战略性企业社会责任研究综述 | 第14-17页 |
| 1. 战略性企业社会责任内涵 | 第14-16页 |
| 2. 战略性企业社会责任维度 | 第16-17页 |
| (二) 组织认同研究综述 | 第17-21页 |
| 1. 组织认同内涵 | 第17-18页 |
| 2. 组织认同维度与测量 | 第18-19页 |
| 3. 组织认同前因变量 | 第19-20页 |
| 4. 组织认同结果变量 | 第20-21页 |
| (三) 组织变革研究综述 | 第21-26页 |
| 1. 组织变革概念 | 第21-22页 |
| 2. 组织变革动因 | 第22-23页 |
| 3. 组织变革类型 | 第23-24页 |
| 4. 组织变革过程 | 第24-26页 |
| 三、研究模型与假设 | 第26-31页 |
| (一) 战略性企业社会责任对组织变革的影响 | 第26-27页 |
| (二) 战略性企业社会责任对组织认同的影响 | 第27-28页 |
| (三) 组织认同对组织变革的影响 | 第28-30页 |
| (四) 战略性企业社会责任对组织变革影响机制的概念模型 | 第30-31页 |
| 四、案例研究 | 第31-51页 |
| (一) 研究方法 | 第31-33页 |
| 1. 多案例方法选择 | 第31页 |
| 2. 案例企业选择 | 第31-32页 |
| 3. 数据收集 | 第32-33页 |
| 4. 数据分析 | 第33页 |
| (二) 案例简介 | 第33-37页 |
| 1. 蒙牛乳业 | 第33-35页 |
| 2. 雅培中国 | 第35-36页 |
| 3. 箭牌糖果 | 第36-37页 |
| (三) 案例内分析 | 第37-42页 |
| 1. 战略性企业社会责任 | 第37-38页 |
| 2. 组织认同 | 第38-40页 |
| 3. 组织变革 | 第40-42页 |
| (四) 案例间分析 | 第42-49页 |
| 1. 战略性企业社会责任对组织变革的影响 | 第42-44页 |
| 2. 战略性企业社会责任对组织认同的影响 | 第44-48页 |
| 3. 组织认同对组织变革的影响 | 第48-49页 |
| (五) 案例分析小结 | 第49-51页 |
| 五、结论 | 第51-55页 |
| (一) 研究结论 | 第51-52页 |
| (二) 管理启示 | 第52-53页 |
| (三) 研究局限及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 浙江师范大学学位论文诚信承诺书 | 第61-62页 |