基于工程变更的房地产项目成本控制研究--以H公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-14页 |
| ·研究内容与意义 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究的方法与技术路线 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第17-32页 |
| ·工程变更 | 第17-26页 |
| ·工程变更的定义 | 第17-18页 |
| ·工程变更的分类 | 第18-19页 |
| ·工程变更发生原因 | 第19-22页 |
| ·不同工程变更衍生关系 | 第22-24页 |
| ·工程变更研究现状 | 第24-26页 |
| ·成本控制相关理论 | 第26-28页 |
| ·成本控制 | 第26-27页 |
| ·成本控制研究现状 | 第27-28页 |
| ·建筑信息模型(BIM) | 第28-31页 |
| ·BIM的概念 | 第28页 |
| ·BIM的应用价值 | 第28-29页 |
| ·BIM在成本控制中的研究应用现状 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 工程变更对成本控制的影响分析 | 第32-47页 |
| ·统计指标体系的构建 | 第32-35页 |
| ·工程样本统计表的设计 | 第35-36页 |
| ·工程样本案例数据的采集和整理分析 | 第36-39页 |
| ·工程样本数据的采集 | 第36-37页 |
| ·不同参建方的工程变更因素的发生频率对比分析 | 第37-38页 |
| ·工程变更影响因素的发生频率对比分析 | 第38-39页 |
| ·工程变更影响因素对成本的影响程度分析 | 第39页 |
| ·工程变更成本控制问卷调查 | 第39-43页 |
| ·问卷设计 | 第39-40页 |
| ·问卷调查发放与回收 | 第40页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第40-43页 |
| ·工程变更原因综合分析 | 第43-45页 |
| ·不重视设计阶段的预先控制 | 第43页 |
| ·缺乏有效的信息化手段 | 第43-44页 |
| ·组织协调困难 | 第44-45页 |
| ·工程变更流程管理不完善 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 工程变更成本控制的方法和途径 | 第47-59页 |
| ·确定合理的工程变更管理程序 | 第47-51页 |
| ·项目前期阶段的工程变更成本控制流程 | 第47-49页 |
| ·项目施工阶段的工程变更成本控制流程 | 第49-51页 |
| ·基于BIM的变更管理与成本控制 | 第51-58页 |
| ·设计阶段的工程变更成本控制 | 第52-55页 |
| ·施工阶段的工程变更成本控制 | 第55-57页 |
| ·竣工验收阶段的工程变更成本控制 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 结论及展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及获奖成果目录 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
