摘要 | 第1-7页 |
1 引言 | 第7-12页 |
·研究背景 | 第7页 |
·本文研究的主要内容和目的意义 | 第7-8页 |
·研究主要内容 | 第7页 |
·研究的目的及意义 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8-12页 |
·我国花卉苗木产业发展现状 | 第8-9页 |
·发展机遇 | 第9-12页 |
2 太谷县苗木花卉产业发展历程 | 第12-15页 |
·太谷县概况 | 第12-14页 |
·太谷县苗木花卉产业发展历程 | 第14-15页 |
3 太谷县部分苗木花卉主产区 | 第15-17页 |
·小白乡苗木花卉主产区 | 第15-16页 |
·北汪乡苗木花卉主产区 | 第16-17页 |
4 太谷县苗木花卉发展的趋势与特点 | 第17-20页 |
·太谷县苗木花卉发展趋势 | 第17-18页 |
·太谷县苗木花卉发展特点 | 第18-20页 |
·规模化特征愈益明显 | 第18-19页 |
·多样化格局初步形成 | 第19-20页 |
·专业化水平明显提高 | 第20页 |
·组织化程度逐步提升 | 第20页 |
5 太谷县苗木花卉产业的SWOT分析 | 第20-29页 |
·优势分析(Strengths) | 第20-25页 |
·具有独特的区位优势和地理优势 | 第20-21页 |
·具有独特的技术发展优势 | 第21-22页 |
·产业发展已初具规模 | 第22-23页 |
·流通网络日趋完善 | 第23-24页 |
·专业化实施 | 第24页 |
·合作化经营 | 第24-25页 |
·政府重视,市场看好 | 第25页 |
·劣势分析(Weakness) | 第25-27页 |
·经营管理观念差、水平低,苗农观念传统与苗木花卉产业迅速发展扩张的形式不相适应 | 第25页 |
·缺乏统一规划 | 第25页 |
·存在着盲目跟风现象 | 第25页 |
·专业人才、创新能力远不能适应市场需求 | 第25-26页 |
·政府投入不够,信息服务不畅通 | 第26-27页 |
·社会化的服务体系不够完善 | 第27页 |
·土地供应问题突出 | 第27页 |
·机遇分析(Opportunity) | 第27-28页 |
·政策引导 | 第27页 |
·效益带动 | 第27页 |
·园区引领 | 第27页 |
·苗木花卉已开始向立体经营模式转变 | 第27-28页 |
·威胁分析(Threats) | 第28-29页 |
·苗木花卉产业发展不均衡 | 第28页 |
·来自周边省、市苗木基地的威胁 | 第28页 |
·市场前景不好 | 第28页 |
·受自然因素影响大 | 第28-29页 |
·缺乏大型的龙头企业,品种结构不合理 | 第29页 |
6 太谷县苗木花卉SWOT战略分析 | 第29-33页 |
·战略目标 | 第29页 |
·机会优势战略(SO组合) | 第29-30页 |
·加大宣传力度,推进信息网络化建设,树立太谷苗木花卉产业新品牌 | 第29页 |
·把苗木花卉产业同其他产业相结合,延伸产业链条,提高苗木花卉产业的综合效益 | 第29页 |
·培育龙头企业,增强辐射和带动的效应 | 第29-30页 |
·加强苗木花卉人才培养,引领产业持续、快速、健康发展 | 第30页 |
·机会劣势战略(WO组合) | 第30-31页 |
·要出台产业扶持政策,搞好产业规划发展 | 第30页 |
·加大林权抵押贷款等政策扶持 | 第30页 |
·搞好技术推广和标准化生产工作 | 第30页 |
·加强林木种苗行政执法的领导,完善林木种苗管理体系 | 第30-31页 |
·威胁优势战略(WS组合) | 第31页 |
·健全服务机制,提高苗木花卉协会组织化程度 | 第31页 |
·稳妥地开展品类布局工作 | 第31页 |
·培育专业的苗木花卉物流企业 | 第31页 |
·威胁劣势战略(WT组合) | 第31-33页 |
·加强土地流转,实施规模化种植 | 第31-32页 |
·解决苗木花卉绿化施工资质的问题 | 第32-33页 |
结论与建议 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-36页 |
Abstract | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |