| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 招商银行引入SAP系统概述 | 第16-24页 |
| ·SAP系统概述 | 第16-19页 |
| ·ERP的基本概念 | 第16页 |
| ·ERP的发展历程 | 第16-17页 |
| ·SAP系统概况 | 第17页 |
| ·SAP系统具有的主要特点 | 第17-18页 |
| ·SAP系统与传统财务软件的区别 | 第18-19页 |
| ·招商银行简介 | 第19-20页 |
| ·招商银行引入SAP系统的原因 | 第20-21页 |
| ·招商银行引入SAP系统的建设目标 | 第21-22页 |
| ·招商银行引入SAP系统的目的和意义 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 招商银行SAP系统财务管理模块概况 | 第24-31页 |
| ·招商银行财务管理的特征 | 第24页 |
| ·招商银行SAP系统的主体架构 | 第24-25页 |
| ·招商银行SAP系统的财务管理模块 | 第25-30页 |
| ·总账模块 | 第25-26页 |
| ·资产管理模块 | 第26-27页 |
| ·应收账款模块 | 第27页 |
| ·应付账款模块 | 第27-28页 |
| ·管理会计模块 | 第28-29页 |
| ·资金管理模块 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 招商银行SAP系统财务管理模块的实施 | 第31-38页 |
| ·SAP系统财务管理模块的实施团队 | 第31-32页 |
| ·SAP系统财务管理模块的实施准备 | 第32-33页 |
| ·实施目标 | 第32页 |
| ·实施准备阶段 | 第32-33页 |
| ·SAP系统财务管理模块的实施过程 | 第33-37页 |
| ·业务蓝图设计 | 第33-34页 |
| ·技术实现 | 第34-35页 |
| ·测试与数据准备 | 第35-36页 |
| ·上线与技术支持 | 第36页 |
| ·全行推广 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 5 招商银行SAP系统运行分析 | 第38-43页 |
| ·实施SAP系统后对财务管理产生的整体影响 | 第38-39页 |
| ·财务管理规范化 | 第38页 |
| ·财务管理集成化 | 第38页 |
| ·财务管理数据化 | 第38页 |
| ·财务管理智能化 | 第38-39页 |
| ·招商银行SAP系统实施前后财务管理的变化 | 第39-41页 |
| ·实施前招商银行财务管理中存在的问题 | 第39页 |
| ·实施后招商银行财务管理的状况 | 第39-41页 |
| ·招商银行SAP系统运行中存在的问题 | 第41-42页 |
| ·企业内部控制的关键控制点缺乏有效控制 | 第41页 |
| ·系统中某些功能不适用招商银行管理实际 | 第41-42页 |
| ·与周边系统不能有效的协同运行 | 第42页 |
| ·特殊报表无法直接从系统中导出 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 6 招商银行SAP系统财务管理模块的实施经验总结 | 第43-48页 |
| ·招商银行SAP系统财务管理模块实施中的几个关键点 | 第43-44页 |
| ·招商银行SAP系统财务管理模块实施中的风险防范 | 第44-46页 |
| ·招商银行SAP系统财务管理模块后续实施的建议 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |