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山东省体育院系啦啦操的开展现状及对策研究--基于SWOT理论

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
1 前言第10页
   ·问题提出第10页
   ·研究的目的意义第10页
2 文献综述第10-15页
   ·有关我国啦啦操开展现状的研究第11页
   ·有关高校啦啦操开展现状的研究第11-13页
     ·关于啦啦操与校园文化建设的研究第11-12页
     ·关于高校大学生进行啦啦操锻炼价值的研究第12页
     ·关于啦啦操教学与训练方面的研究第12-13页
   ·有关 SWOT 分析体育项目的研究第13-14页
   ·有关国外啦啦操的相关研究第14-15页
   ·小结第15页
3 研究对象与方法第15-16页
   ·研究对象第15页
   ·研究方法第15-16页
     ·文献资料法第15页
     ·问卷调查法第15-16页
     ·数理统计法第16页
     ·SWOT 分析法第16页
4 研究结果与分析第16-37页
   ·相关概念的界定第16-20页
     ·“啦啦操”相关概念、特点以及分类第16-18页
     ·SWOT 的相关概念第18-20页
   ·山东省体育院系啦啦操开展的外部环境分析第20-24页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的政策法规因素第20-21页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的经济因素第21页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的社会因素第21-23页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的竞争对手因素第23-24页
     ·本章小结第24页
   ·山东省体育院系啦啦操开展的内部环境分析第24-37页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的内部形式及管理因素第25-27页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的财务状况因素第27-28页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的硬件设施因素第28-29页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的人力资源因素第29-31页
     ·山东省体育院系啦啦操开展的学生因素第31-37页
     ·本章小结第37页
5 构建 SWOT 矩阵第37-38页
6 制定相应计划第38-40页
   ·SO(增长型)策略:发挥优势,抓住机会第38-39页
   ·WO(扭转型)策略:克服劣势,抓住机会第39页
   ·ST(多种经营)策略:发挥优势,积极应对威胁第39-40页
   ·WT(防御性)策略:克服劣势,积极应对威胁第40页
7 结论与建议第40-43页
   ·结论第40-41页
   ·建议第41-43页
     ·SO(增长型)策略:发挥优势,抓住机会第41页
     ·WO(扭转型)策略:克服劣势,抓住机会第41-42页
     ·ST(多种经营)策略:发挥优势,积极应对威胁第42页
     ·WT(防御性)策略:克服劣势,积极应对威胁第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
附件一第47-49页
附件二第49-51页
攻读学位期间发表论文第51页

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