公共政策执行的微观执行力分析--以宿豫区留守儿童政策落实为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 绪论 | 第13-21页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 一、 研究背景 | 第13页 |
| 二、 研究意义 | 第13-15页 |
| 第二节 国内外研究现状及趋势 | 第15-19页 |
| 一、 国内的现状及趋势 | 第15-18页 |
| 二、 国外的现状及趋势 | 第18-19页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第19-20页 |
| 一、 研究思路 | 第19页 |
| 二、 研究方法 | 第19-20页 |
| 第四节 可能的创新点与不足 | 第20-21页 |
| 一、 可能的创新点 | 第20页 |
| 二、 本文的不足之处 | 第20-21页 |
| 第一章 公共政策执行和微观执行力 | 第21-26页 |
| 第一节 公共政策执行的相关概念 | 第21-23页 |
| 一、 公共政策 | 第21-22页 |
| 二、 公共政策执行 | 第22-23页 |
| 第二节 微观执行力的理论 | 第23-26页 |
| 一、 微观执力的理论基础 | 第23-24页 |
| 二、 微观执行力的有关研究 | 第24-26页 |
| 第二章 宿豫区留守儿童政策执行的描述 | 第26-35页 |
| 第一节 留守儿童政策 | 第26-27页 |
| 一、 中央政策法规 | 第26-27页 |
| 二、 地方政策措施 | 第27页 |
| 第二节 宿豫区留守儿童政策的执行 | 第27-29页 |
| 一、 基本情况 | 第27-28页 |
| 二、 执行情况 | 第28-29页 |
| 第三节 宿豫区留守儿童政策执行的经验 | 第29-30页 |
| 一、 有良好的执行体制 | 第29-30页 |
| 二、 注重政策的舆论环境 | 第30页 |
| 三、 注重政策调研与分析 | 第30页 |
| 四、 重视推进效果与方法 | 第30页 |
| 第四节 宿豫区留守儿童政策执行的偏差 | 第30-35页 |
| 一、 存在问题 | 第31-32页 |
| 二、 成因分析 | 第32-35页 |
| 第三章 宿豫区留守儿童政策的微观执行力分析 | 第35-40页 |
| 第一节 理想的政策措施 | 第35-36页 |
| 一、 政策制定科学 | 第35页 |
| 二、 政策措施明确 | 第35页 |
| 三、 政策执行连续 | 第35-36页 |
| 第二节 有效的政策执行体制 | 第36页 |
| 一、 政策执行的落实体制 | 第36页 |
| 二、 执行主体的有效监督 | 第36页 |
| 第三节 政策执行主体 | 第36-38页 |
| 一、 执行主体的自身素质 | 第36-37页 |
| 二、 执行主体的认知水平 | 第37页 |
| 三、 执行主体的意志力影响 | 第37-38页 |
| 第四节 政策资源与执行环境 | 第38-40页 |
| 一、 权威资源 | 第38页 |
| 二、 人力资源和财物资源 | 第38页 |
| 三、 政策执行的信息互动 | 第38-40页 |
| 第四章 提升公共政策微观执行力的路径 | 第40-48页 |
| 第一节 改善政策执行的宏观环境 | 第42-43页 |
| 一、 强化政策的合理性 | 第42页 |
| 二、 提高政策的明晰性 | 第42页 |
| 三、 完善运行体制与机制 | 第42-43页 |
| 第二节 强化与目标群体的互动 | 第43-44页 |
| 一、 建立信息沟通平台 | 第43-44页 |
| 二、 加强政策执行的透明度 | 第44页 |
| 三、 提高公众参与的积极性 | 第44页 |
| 第三节 提高执行者的素质 | 第44-45页 |
| 一、 提升执行者的基础素质 | 第44-45页 |
| 二、 提高执行者的利益协调能力 | 第45页 |
| 三、 强化执行者的依法办事能力 | 第45页 |
| 第四节 加强政策执行的评估 | 第45-48页 |
| 一、 明确评估的目标 | 第46页 |
| 二、 确定评估的标准 | 第46页 |
| 三、 选择评估的方法 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53页 |
