| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究的主要方法 | 第13-15页 |
| 第二章 ZD 房地产公司营销工作现状分析 | 第15-21页 |
| ·ZD 房地产公司简介 | 第15-16页 |
| ·ZD 房地产公司营销工作现状 | 第16-18页 |
| ·项目营销工作中存在的主要问题 | 第18-21页 |
| 第三章 ZD 房地产公司吉林项目营销环境分析 | 第21-35页 |
| ·企业内部优势分析 | 第22-24页 |
| ·企业内部劣势分析 | 第24页 |
| ·企业外部机会分析 | 第24-26页 |
| ·企业外部威胁分析 | 第26-31页 |
| ·吉林市房地产市场消费群体需求特征分析 | 第31-35页 |
| 第四章 ZD房地产公司吉林项目目标市场营销策略的制定 | 第35-49页 |
| ·吉林项目市场营销战略目标的制定 | 第35-36页 |
| ·吉林项目目标市场的选择与定位 | 第36-39页 |
| ·吉林项目目标市场产品策略的制定 | 第39-41页 |
| ·吉林项目目标市场价格策略的制定 | 第41-43页 |
| ·吉林项目目标市场渠道策略的制定 | 第43-44页 |
| ·吉林项目目标市场促销策略的制定 | 第44-49页 |
| 第五章 ZD房地产公司吉林项目目标市场营销策略实施的保障 | 第49-54页 |
| ·营销理念的提升 | 第49页 |
| ·营销组织的改进 | 第49-50页 |
| ·营销人员的培训 | 第50-51页 |
| ·营销代理的规范管理 | 第51-52页 |
| ·营销费用的匹配 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |