| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 青岛市县域经济与金融业发展概况 | 第13-26页 |
| ·青岛市县域经济发展现状 | 第13-18页 |
| ·县域经济的概念 | 第13页 |
| ·青岛市县域地区发展特点 | 第13-16页 |
| ·青岛市县域地区总体经济情况 | 第16-18页 |
| ·青岛市县域经济发展的意义 | 第18页 |
| ·青岛市县域经济发展的金融服务需求 | 第18-22页 |
| ·县域经济发展与金融供给不足的矛盾 | 第18-20页 |
| ·县域经济发展需要有力的金融支持 | 第20-22页 |
| ·青岛市县域地区银行业竞争 | 第22-26页 |
| ·县域金融机构总体经营情况 | 第22-23页 |
| ·县域金融机构经营业绩比较 | 第23-26页 |
| 第3章 工行青岛市分行县域支行经营现状分析 | 第26-39页 |
| ·工行青岛市分行县域支行业务介绍 | 第26-29页 |
| ·县域支行主要经营指标总体情况 | 第26-27页 |
| ·县域支行贷款质量情况 | 第27-28页 |
| ·县域支行人员和机构情况 | 第28-29页 |
| ·县域支行经营效益分析 | 第29-30页 |
| ·工行青岛市分行县域支行SWOT 分析 | 第30-33页 |
| ·优势分析 | 第30-32页 |
| ·劣势分析 | 第32页 |
| ·机遇分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33页 |
| ·工行青岛市分行县域支行发展中存在的主要问题及困难 | 第33-39页 |
| ·县域支行经营定位不够准确 | 第33-34页 |
| ·资源结构配置不合理 | 第34-39页 |
| 第4章 工行青岛市分行县域支行经营策略调整 | 第39-44页 |
| ·工行青岛市分行县域支行经营策略调整的指导原则 | 第39-40页 |
| ·竞争策略调整 | 第40-41页 |
| ·金融产品策略调整 | 第41页 |
| ·客户服务策略调整 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理策略调整 | 第42-44页 |
| 第5章 工行青岛市分行县域支行经营策略调整的措施 | 第44-51页 |
| ·转变经营观念 | 第44页 |
| ·健全渠道管理制度 | 第44-45页 |
| ·实施区别对待的信贷政策 | 第45-46页 |
| ·完善人力资源管理体系和员工培训体系 | 第46-49页 |
| ·选优配强县域支行领导班子 | 第46-47页 |
| ·将重点县域支行作为培养优秀青年干部的重要基地 | 第47页 |
| ·逐步调整县域支行的人员结构 | 第47-48页 |
| ·完善县域支行各类岗位员工培训体系 | 第48-49页 |
| ·健全激励约束机制 | 第49页 |
| ·建立县支行经营目标管理机制 | 第49页 |
| ·完善对县支行的奖励与问责措施 | 第49页 |
| ·建立定点联系制度 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |