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社工服务政府购买的现状及发展对策--以深圳市为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·本文的选题背景与选题依据第7-8页
   ·本文的研究意义与可能的创新之处第8-9页
   ·本文的研究方法与研究框架第9-11页
第2章 社会工作界定及模式介绍第11-24页
   ·社会工作的概念及特点第11-17页
     ·社会工作界定及起源第11-14页
     ·对社会工作服务特点的具体分析第14-17页
   ·深圳市社会工作服务模式第17-24页
     ·深圳市的社会工作模式所产生的社会效果第19-20页
     ·深圳市的社会工作模式的借鉴意义和启示第20-24页
第3章 深圳社工服务政府购买分析第24-34页
   ·社工服务购买的特点分析第24-27页
     ·社工服务政府购买的概念及特点第24-25页
     ·社工服务政府购买与政府采购第25-27页
   ·深圳市社工服务政府购买第27-34页
     ·深圳市社工服务政府购买的发展历程第27-29页
     ·深圳市社工服务政府购买的运作模式第29-34页
第4章 深圳社工服务政府购买中存在的问题第34-41页
   ·社工服务政府购买存在的问题第34-37页
     ·社工服务政府购买出现问题的原因分析第34-35页
     ·社工服务政府购买容易出现和必须警惕的问题第35-37页
   ·深圳市社工服务政府购买的不足之处第37-41页
     ·制约深圳社工人才体系建设的瓶颈第37-38页
     ·深圳市社工服务政府购买机制缺陷第38-41页
第5章 社工服务政府购买的健全及完善第41-44页
   ·创新社工人才培养机制第41-42页
   ·不断完善社工服务制度体系第42-44页
     ·积极改革相关配套制度第42页
     ·构建新型社区服务体系第42-44页
第6章 结论与展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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